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　　41、Before closing the project,a project manager calls meeting to provide performance feedback during the meeting,the project manager says to one of team member’s.“We have agreed on three of the five points and there is no reason why we cannot angry on the last two points.The project manager is using what type of conflict resolution method in this situation?

　　A.Compromising

　　B.Smoothing/Accommodating

　　C.Confronting

　　D.Forcing

　　41、在項目收尾之前，項目經理召開一次會議，提供績效反饋。會上，項目經理向其中一名團隊成員說：“我們已經對五點中的三點達成一致意見，那就沒有理由對剩下兩點不能達成一致意見。”這種情況下，項目經理使用的是哪種類型的沖突解決方法

　　A.妥協

　　B.安撫/遷就

　　C.面對

　　D.強制

　　42、Which executing the project,a project manager realizes that a task duration was poorly estimate.Which of the following tools could be used to minimize the impact?

　　A.Planning Risk Responses

　　B.Fast tracking

　　C.Forecasting D.failure mode and impact analysis

　　42、執行項目時，項目經理認識到其中一項任務的期限估計不足，下列哪項工具可以用來盡量減少影響

　　A.規劃風險應對

　　B.快速跟進

　　C.預測

　　D.失效模式和影響分析

　　43、What is required to obtain contractual closure?

　　A.Mutual verbal agreement between the project sponsor and the project managers

　　B.Verification and signoff of phase deliverables

　　C.Verification of the signing of a statement of works

　　D.Multi-agreement of all stakeholders

　　43、合同收尾要求什么

　　A.項目發起人和項目經理之間的雙方口頭協議

　　B.階段可交付成果的核實和簽署

　　C.核實工作說明書的簽署

　　D.所有項目干系人之間達成的一致協議

　　44、The project manager has just been assigned to manage a project in the middle of the execution phrase.The project has had a high turnover rate of project resources.What should the project manager do FIRST?

　　A.Organize a team-building event to improve team morale.

　　B.Talk to the project sponsor to get commitment for project resources.

　　C.Check the staffing management plan.

　　D.Move the most active team members to the same room to enhance their ability to perform as a team.

　　44、項目經理剛剛接受任命去管理一個處于執行階段中期的項目。該項目的項目人員流動率很高。項目經理首先應該做什么

　　A.組織一個團隊建設活動，改進團隊士氣。

　　B.與項目發起人溝通，以獲得保證項目人員的承諾。

　　C.檢查人員管理計劃。

　　D.將最積極的團隊成員調到同一間房間，增強他們作為一個團隊的執行能力。

　　45、As part of the records management system,you are trying to make sure that all records from the procurement are documented and indexed.Which of the following do you NOT have to worry about?

　　A.Proposal

　　B.Statement of work

　　C.Terms and conditions

　　D.Negotiation process

　　45、作為記錄管理系統的一部分，你試圖確保所有的采購記錄都已記入文件并加上了索引。下列哪項你不必擔憂

　　A.建議書

　　B.工作聲明

　　C.條款

　　D.談判過程

       PMP備考每日試題（211110）點擊跳轉

      （211110）答案

　　36、D

　　37、C

　　38、A

　　39、A

　　40、C