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　　171、結(jié)束采購(gòu)這一過(guò)程涉及。

　　A.顧客驗(yàn)收和最終付款

　　B.行政收尾和歸檔記錄

　　C.最終承包商付款和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　D.產(chǎn)品核實(shí)和可交付成果驗(yàn)收

　　172、作為項(xiàng)目經(jīng)理，你不僅必須是領(lǐng)導(dǎo)者，還必須對(duì)項(xiàng)目的管理、行政和技術(shù)方面的工作負(fù)責(zé)。以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力從際關(guān)系所需的技能?

　　A.通過(guò)分享權(quán)力并使他人向著共同目標(biāo)努力，而影響組織

　　B.營(yíng)造一種滿(mǎn)足項(xiàng)目目標(biāo)的環(huán)境，并同時(shí)針對(duì)人們最珍視的事物提供最大的自我滿(mǎn)足

　　C.幫助一組有共同目的的人們相互依賴(lài)地工作

　　D.理解政策、操作程序，以及外部干系人組織的規(guī)章

　　173、除哪項(xiàng)外，下列為變更請(qǐng)求可接受的形式？

　　A.直接或間接的

　　B.外部或內(nèi)部提出的

　　C.縱向或橫向的

　　D.可選或法律/合同強(qiáng)制的

　　174、有助于減輕項(xiàng)目末期可能會(huì)發(fā)生的人員風(fēng)險(xiǎn)的一種方法是。

　　A.單獨(dú)會(huì)見(jiàn)每位團(tuán)隊(duì)成員

　　B.針對(duì)在項(xiàng)目工作的每位團(tuán)隊(duì)成員，給予具體的認(rèn)可

　　C.編制人員遣散計(jì)劃

　　D.在資源日歷中記錄每個(gè)人在項(xiàng)目中工作的時(shí)間

　　175、你正在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析。在識(shí)別出潛在干系人之后，下一步過(guò)程是。

　　A.確定干系人期望的參與程度

　　B.為每位已識(shí)別的干系人提供具體的聯(lián)絡(luò)信息

　　C.進(jìn)行評(píng)估，以確定每位干系人在特定情況下可能會(huì)做怎樣的反應(yīng)

　　D.識(shí)別出每位干系人產(chǎn)生的影響或提供的支持，并將其分類(lèi)答

      PMP備考每日試題（211008）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn) 

      （211008）答案

　　166:C

　　167:C

　　168:A

　　169:B

　　170:A