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　　31、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在階段被花費(fèi)掉。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目執(zhí)行

　　C.項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目啟動(dòng)

　　32、以下都是矩陣組織中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，除了：

　　A、模糊不清和角色沖突。

　　B、權(quán)力平衡（權(quán)力斗爭(zhēng)）。

　　C、資源使用率低。

　　D、優(yōu)先權(quán)沖突。

　　33、復(fù)雜的項(xiàng)目特別是那些跨多部門(mén)的可以通過(guò)哪種有效方法管理：

　　A、多重項(xiàng)目經(jīng)理人。

　　B、職能組織結(jié)構(gòu)。

　　C、強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)。

　　D、強(qiáng)有力的傳統(tǒng)經(jīng)理人。

　　34、在矩陣環(huán)境中管理項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可利用以下所有激勵(lì)工具，除了：

　　A、提撥的機(jī)會(huì)。

　　B、獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。

　　C、薪酬控制。

　　D、富于挑戰(zhàn)的工作。

　　35、矩陣型組織中有以下優(yōu)勢(shì)，除了：

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理便于管理

　　B、成員專業(yè)技能發(fā)展

　　C、資源有效利用

　　D、雙重匯報(bào)關(guān)系

       PMP備考每日試題（201217）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（201217）答案

　　26.C

　　27.C

　　28.B

　　29.C

　　30.B