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　　1．問題登記薄除了用在管理項目團隊外，還用于（）。

　　A．溝通規劃

　　B．信息發布

　　C．績效報告

　　D．干系人管理

　　2．利害關系人管理的說法都正確，除了（）。

　　A．項目經理負責干系人管理

　　B．干系人管理是和干系人一起解決問題

　　C．為了滿足干系人要求，需要改變項目的預期軌道

　　D．團隊協同的能力也能得到提高

　　3．有效的利害相關者管理包括以下的全部內容，除了（）。

　　A．明確的需求定義

　　B．范圍變更控制

　　C．及時的進度報告信息

　　D．成本支出報告

　　4．移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍為了表現出投入的傾聽技巧，項目經理應當（）。

　　A．模仿這些信息的內容

　　B．探查并評估這些內容

　　C．評估這些內容，然后提出建議

　　D．改述這些內容并反映其情緒

　　5．狀態審查會是（）。

　　A．項目團隊管理的工具

　　B．績效報告的工具

　　C．干系人管理的工具

　　D．質量控制的工具

       PMP備考每日試題（201029）點擊跳轉

　　（201029）答案

　　36、C

　　這些信息只在項目經理，客戶和其他主要干系人利用其來對目前和將來的行動做出決策方面才是有價值的。在決策過程中，項目經理需要知道項目的當前情況（狀態報告）、導致目前狀態的過去業績水平（進展報告）以及利用過去業績作為預測基礎的未來進展評估

　　37、B

　　有效率的會議按時召開和結束，遵守確定的方程并得出明確的行動方案。一個"作戰室"使得小組成員有認同感，并提供了進行項目活動的場所。一個緊密的矩陣意味著項目小組成員的地理位置臨近，對信息溝通和小組建設有利。

　　38、C

　　項目檔案應該包括項目的所有文件、溝通和相關數據記錄等。當項目在按照合同實施時，或者他們涉及到重要的采購活動時，檔案中的財務記錄就應該得到特別關注。

　　39、D

　　非語言暗示可以分成四類：肢體暗示、審美暗示、標記暗示、象征暗示。有許多研究已經表明大多數信息是通過像表情、觸碰和身體動作等非語音暗示來傳遞的，而不是言語的交談。

　　40、D

　　項目收尾是管理收尾工作的重要結果。對于項目收尾來說，必須生到確認，說明項目已經滿足了客戶對項目產品的所有要求。