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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　1.問題登記薄除了用在管理項目團隊外，還用于：

　　A.溝通規劃

　　B.信息發布

　　C.績效報告

　　D.干系人管理

　　2.利害關系人管理的說法都正確，除了：

　　A.項目經理負責干系人管理。

　　B.干系人管理是和干系人一起解決問題

　　C.為了滿足干系人要求，需要改變項目的預期軌道

　　D.團隊協同的能力也能得到提高

　　3.有效的利害相關者管理包括以下的全部內容，除了：

　　A.明確的需求定義。

　　B.范圍變更控制。

　　C.及時的進度報告信息。

　　D.成本支出報告。

　　4.移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現出投入的傾聽技巧，項目經理應當：

　　A.模仿這些信息的內容

　　B.探查并評估這些內容

　　C.評估這些內容，然后提出建議

　　D.改述這些內容并反映其情緒

　　5.狀態審查會是：

　　A.項目團隊管理的工具

　　B.績效報告的工具

　　C.干系人管理的工具

　　D.質量控制的工具

       PMP備考每日十題（200827）點擊跳轉

　　（200827）答案

　　16、D

　　17、C

　　18、B

　　19、C

　　20、B