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　　1、有效的項目干系人管理包括下列所有的項目元素，除了：

　　A.清晰的需求定義

　　B.范圍變更控制

　　C.及時的狀態信息

　　D.經常的成本報告

　　2、如果成本偏差與進度偏差相等，那么：

　　A.成本偏差是由進度偏差引起的

　　B.偏差對項目是有利的

　　C.可以輕易糾正進度偏差

　　D.人工費用率自從項目開始時就提高了

　　3、在一個項目開工會議中第一個要討論的主題是：

　　A.角色和責任

　　B.資源計劃和進度

　　C.項目計劃和預算

　　D.項目范圍和進度

　　4、應急計劃包括：

　　A.在已識別的風險事件發生時定義應該采取的步驟

　　B.為計劃之外的花費建立管理儲備

　　C.準備一份獨立于總體項目計劃的文件

　　D.確定項目執行階段中需要進行的必要調整

　　5、關于變更，項目經理最應該關注的是：

　　A.發現變更時，就著手進行處理。

　　B.對變更進行記錄。

　　C.讓管理層知道變更。

　　D.防止不必要的變更。

       PMP備考每日十題（200714）點擊跳轉

　　（200714）答案

　　11、C

　　12、B

　　13、B

　　14、C

　　15、C