每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有10名成員，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在內(nèi)，共有25名相關(guān)方彼此溝通。項(xiàng)目共存在多少個(gè)潛在溝通渠道?

　　A、55

　　B、300

　　C、500

　　D、2450

　　2、A new.outsourced system implementation project is experiencing delays.The defined correction action to conduct critical path analysis and crash the schedule has proved ineffective.As a result,the schedule delay persists,especially on testing activities.What should the project manager do?

　　一個(gè)新的外包系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施，即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工被證明無(wú)效。結(jié)果，進(jìn)度計(jì)劃延期繼續(xù)存在，特別是測(cè)試活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Add more resources,perform tasks in parallel,and all ow overtime to further crash the schedule.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進(jìn)一步對(duì)進(jìn)度計(jì)劃趕工。

　　B、Perform a reserve analysis to determine the cost impact of the delays.執(zhí)行儲(chǔ)備分析，確定延期的成本影響。

　　C、Analyze the task that is causing the delay,find the roo t cause,and perform corrective actions.分析導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施。

　　D、Ask the procurement team to review the vendor contract agreement.要求采購(gòu)團(tuán)隊(duì)評(píng)審供應(yīng)商合同協(xié)議。

　　3、在精益項(xiàng)目環(huán)境中，可視化的控制可以帶來(lái)什么？

　　A．可以讓管理者用來(lái)做一些正確的方向性的溝通

　　B．能被很好地用來(lái)反映團(tuán)隊(duì)的流程并且顯示團(tuán)隊(duì)下一步要做的事情

　　C．當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)還在形成時(shí)期非常有用，但是不如一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)顯得那么重要

　　D．應(yīng)該保持在一個(gè)最低限度，從而避免團(tuán)隊(duì)被一些高價(jià)值的活動(dòng)所擾亂

　　4、為了檢查代碼的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理要求每位團(tuán)隊(duì)中的專家編完代碼后，交給其他專家做平行審查，以便識(shí)別問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理正在實(shí)施以下哪個(gè)過(guò)程?（）

　　A、控制質(zhì)量

　　B、管理質(zhì)量

　　C、規(guī)劃質(zhì)量管理

　　D、建設(shè)團(tuán)隊(duì)

　　5、一個(gè)項(xiàng)目遇到了需獲得施工許可的問(wèn)題。因此，項(xiàng)目進(jìn)度受到不利影響。為了反映這個(gè)進(jìn)度變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?

　　A、調(diào)整時(shí)間提前量和時(shí)間滯后量

　　B、資源平衡

　　C、缺陷補(bǔ)救

　　D、PERT分析

　　PMP備考每日試題（250703）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250703）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、B

　　9、B

　　10、B