NPDP(New Product Development Professional)是指新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證項(xiàng)目，由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起的唯一國(guó)際公認(rèn)新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。大家如果想了解NPDP報(bào)考流程、NPDP報(bào)考時(shí)間、NPDP報(bào)考條件、NPDP報(bào)考費(fèi)用等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

NPDP考試考什么？很難嗎？

　　NPDP考試涵蓋新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域，具體內(nèi)容如下：

　　1.新產(chǎn)品戰(zhàn)略（占比約20%）

　　涵蓋企業(yè)各類戰(zhàn)略，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略，重點(diǎn)聚焦創(chuàng)新戰(zhàn)略，探討各創(chuàng)新戰(zhàn)略框架的優(yōu)勢(shì)與局限，并介紹技術(shù)、營(yíng)銷、平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等支持性戰(zhàn)略的作用。

　　2.新產(chǎn)品流程（占比約20%）

　　概述眾多流程，如門徑管理流程、并行工程、集成產(chǎn)品開發(fā)、精益和敏捷等，分析各流程的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)提及成功新產(chǎn)品流程所需的工具與績(jī)效度量。

　　3.市場(chǎng)研究（占比約10%）

　　包含一系列市場(chǎng)研究工具，如二級(jí)研究、定性與定量研究、焦點(diǎn)小組、客戶網(wǎng)站訪問、民族志、消費(fèi)者小組、大數(shù)據(jù)、阿爾法和貝塔測(cè)試、社交媒體以及市場(chǎng)測(cè)試等。

　　4.工具和度量（占比20%）

　　在產(chǎn)品開發(fā)各層次均需廣泛工具，涉及戰(zhàn)略形成、組合管理、新產(chǎn)品流程、設(shè)計(jì)、生命周期管理等方面。重點(diǎn)介紹Scamper策略（奔馳法）、頭腦風(fēng)暴法、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽子、SWOT分析等通用工具，還包括創(chuàng)意生成、財(cái)務(wù)分析、質(zhì)量功能開發(fā)（QFD）、TRIZ、六西格瑪、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　5.文化、組織和團(tuán)隊(duì)（占比10%）

　　強(qiáng)調(diào)成功依賴于人、公司文化及創(chuàng)新環(huán)境，概述創(chuàng)新文化特征，著重闡述在創(chuàng)新環(huán)境和不同項(xiàng)目背景下，支持跨功能團(tuán)隊(duì)的高性能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的必要性。

　　6.產(chǎn)品生命周期管理（占比10%）

　　涉及產(chǎn)品從引入市場(chǎng)到最終消亡的全過程，包括引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退階段，探討每個(gè)階段的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。

　　7.產(chǎn)品組合管理（占比10%）

　　組合管理的核心任務(wù)是提供決策整體方向和框架，產(chǎn)品組合涵蓋產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品成本降低、產(chǎn)品線延伸和新產(chǎn)品等。

　　這些領(lǐng)域要求考生具備全面的新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)和技能，進(jìn)而增加了考試的難度。