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　　6、團(tuán)隊(duì)成員開始一起工作并調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣和行為，這屬于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的哪個(gè)階段?

　　A、形成階段

　　B、震蕩階段

　　C、規(guī)范階段

　　D、成熟階段

　　7、A key project activity is to seek approval from local authorities before a construction site can be accepted.What should the project manager do when scheduling the project?

　　在施工現(xiàn)場可被驗(yàn)收之前，正為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目活動(dòng)尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理在為項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該做什么?

　　A、Avoid putting the activity on the critical path.避免將該活動(dòng)放在關(guān)鍵路徑上.

　　B、Perform dependency determination and integration.執(zhí)行確定和整合依賴關(guān)系.

　　C、Obtain expert judgment.獲得專家判斷.

　　D、Add a new risk to the risk register.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中添加一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn).

　　8、在獲得項(xiàng)目可交付成果的最終驗(yàn)收時(shí)，為促進(jìn)項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該立即執(zhí)行下列哪一項(xiàng)?

　　A、與團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　B、通過收集客戶對項(xiàng)目的反饋，衡量客戶的滿意度

　　C、為項(xiàng)目文件和資料存檔，保留組織知識

　　D、將可交付成果的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到任命的相關(guān)方

　　9、一家公司花了三年時(shí)間研發(fā)新產(chǎn)品。他們現(xiàn)在希望創(chuàng)建一份項(xiàng)目計(jì)劃來推出

　　產(chǎn)品。在項(xiàng)目開始之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何理解項(xiàng)目相關(guān)方的期望?

　　A、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和主題專家（SME）一起召開會議

　　B、引導(dǎo)頭腦風(fēng)暴會議

　　C、審查組織過程資產(chǎn)

　　D、使用帕累托和親和圖分析

　　10、一個(gè)組織決定逐漸從傳統(tǒng)方法過渡到混合方法，然后是敏捷方法。一家咨詢公司被聘請來領(lǐng)導(dǎo)這一過程并為管理層提供建議。為了開始這個(gè)過程，顧問強(qiáng)調(diào)，隨著這個(gè)轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的角色必須從命令和控制自頂向下的方法變更為敏捷服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。這種轉(zhuǎn)變對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常工作意味著什么？

　　A：將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作

　　B：管理產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中指定的用戶故事和任務(wù)

　　C：為團(tuán)隊(duì)設(shè)定方向，提供指導(dǎo)，促進(jìn)工作

　　D：不需要變更，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的角色保持不變

　　An organization has decided to gradually transition from traditional methods to hybrid and then agile.A consulting firm has been hired to lead the process and advise management.To start the process,the consultant emphasizes that with this transition,the role of project leaders will have to change from command and control top-down approach to agile servant leadership.What will this transition mean for the project leaders in their day-to-day work?

　　A．Assigning tasks to the team,monitoring and controlling project work

　　B．Managing user stories and tasks specified in the product backlog

　　C．Setting the direction for the team,providing guidance,facilitating work

　　D．No change will be required since the leader's role remains the same

　　PMP備考每日試題（250511）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250511）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C

　　4、B

　　5、C