每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、仆人式領導角色在團隊中做出了哪些關鍵貢獻？

　　A．定義迭代待辦事項的內容

　　B．為團隊成員消除障礙

　　C．向團隊成員分配工作

　　D．創建工作項估算

　　7、A project is falling behind schedule due to several quality issues that require extensive

　　rework.The project manager's initial review reveals that design changes were the major cause of this rework.What should the project manager do next?

　　A.Review the quality management plan to ensure that it has been updated in line with the change log.

　　B.Ask stakeholders to stop all change requests until the current quality issues are resolved.

　　C.Instruct the quality manager to present the design changes to the pro1ect team as soon as possible.

　　D.Defer any new design change requests until the current re work has been resolved.

　　由于一些需要大量返工的質量問題，一個項目落后于進度。項目經理的初步審查表明，設計變更是這次返工的主要原因。項目經理下一步應該做什么?

　　A、審核質量管理計劃以確保已更新該計劃，與變更日志保持一致。

　　B、要求相關方在當前質量問題得到解決之前停止所有變更請求。

　　C、指示質量經理盡快向項目團隊展示設計變更。

　　D、推遲任何新的設計變更請求，直到解決當前的返工問題為止。

　　8、項目經理識別了一項對項目可交付成果具有最高潛在影響的風險，可能導致項目產生重大損失。項目經理執行的是下列哪項?（）

　　A、預期貨幣價值分析

　　B、敏感性分析

　　C、專家判斷

　　D、蒙特卡洛分析

　　9、項目經理在項目過程中持續地收集項目需求，并不斷地對項目范圍進行更新和定義。每個月，項目經理從范圍文件上選擇部分需求實施。項目經理使用了哪份文件?

　　A、項目范圍說明書

　　B、產品未完項

　　C、需求文件

　　D、需求跟蹤矩陣

　　10、已經決定使用瀑布管理項目。然而，由于需求不明確，軟件將在短時間內使用Scrum進行開發。在從組織內部獲得團隊之后，項目經理意識到組織在幾個關鍵領域缺乏技術專長，將需要從供應商獲得外部資源。然而，本組織希望保留其對所進行工作的戰略酌處權。對于項目經理來說，為了最大限度地與供應商協作，最好的承包技術是什么？

　　A：團隊擴充

　　B：提前取消選項

　　C：固定價格增量

　　D：時間和材料限制

　　It has been decided that the project will be managed using waterfall.However,due to ambiguous requirements,the software will be developed in short iterations using Scrum.After acquiring a team from within the organization,the project manager realizes that the organization lacks technical expertise in several key areas and will require external resources from a vendor.The organization,however,wants to preserve its strategic discretion on the work performed.What is the best contracting technique for the project manager to use to maximize collaboration with the vendor?

　　A．Team augmentation

　　B．Early cancellation option

　　C．Fixed-price increments

　　D．Not-to-exceed time and materials

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      （250304）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、C

　　4、A

　　5、B