日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(250306)

PMP備考每日試題(250306)

小羊
2025-03-06 00:01:22
  點擊量:69
報考資格在線測評
*
*
立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)


  1、Which of the following describes the amount of individual re sources required for an existing schedule during specific time periods?


  下列哪一項描述了現有進度表的特定時間段內對個別資源的需求量?


  A、Resource histogram資源直方圖


  B、Resource loading資源負荷


  C、Resource leveling資源平衡


  D、Resource planning資源規劃


  2、A project has specific service level agreements which assure quality of service to the customer what tool can the project manager use to determine that the service is stable or has a predictable performance?


  一個項目都有特定的服務水平協議,以保證對客戶的服務質量。項目經理應使用什么樣的工具,來確定該服務的穩定性,以及他的可預測性?


  A、Control charts控制圖


  B、Pareto charts帕累托圖


  C、Flow charting流程圖口一


  D、Bench marking標桿對照


  3、The actual expenditure of a project to date is US$850,000,of a US$900,000 total project budget.The current earned value is US$750,000.What is the status of the project?


  某個項目到目前為止的實際支出是850,000美元嗎,項目總預算為900,000美元,當前掙值為750,000美元,項目的狀態是什么?


  A、US$100,000 over budget超出預算100,000美元


  B、US$5,000 under budget低于預算50,000美元


  C、US$100,000 under budget低于預算100,000美元


  D、US$50,000 over budget超出預算50,000美元


  4、A project manager joins a project with high-level requirements that are likely to change.The pro1ect manager identifies that the statement of work(SOW)contains a rough budget estimate.What type of contract should the project manager suggest for this project?


  項目經理加入一個項目,該項目具有可能會發生變更的高層級需求.項目經理識別到工作說明書(SOW)包含一個粗略的預算估算.項目經理應該為該項目選擇以下哪一項合同?


  A、Cost plus award fee(CPAF)成本加獎勵費用合同(C PAF)仔一


  B、Fixed price with economic price adjustment(FP-EPA)總價加經濟價格調整合同(FP-EPA)


  C、Time and material(T&M)工料合同(T&M)


  D、Fixed price incentive fee(FPIF)總價加激勵費用合同(FPIF)


  5、A few weeks after a project to develop a new project begins,local community advocates disrupt project work.What should the project manager do?


  一個項目是為了開發一個新產品.在該項目開始幾周后;當地社區煽動破壞項目工作。項目經理應該做什么?


  A、Ask the project sponsor to engage with local community groups to explain the project's benefits.要求項目發起人與當地社區團體接洽.解釋項目的收益。


  B、Add the community as stakeholders in the stakeholder engagement plan.將該社區作為相關方添加進相關方參與計劃中。


  C、Obtain legal assistance in regaining control of the project.獲取法律援助以重新獲得項目控制權。


  D、Advise the community that their local representatives must be contacte.告知社區必須聯系他們的當地代表。


  PMP備考每日試題(250305)點擊跳轉


      (250305)答案


  6、B


  7、A


  8、B


  9、B


  10、A


? 国产裸体歌舞一区二区| 日韩av片无码一区二区三区不卡| 日本道精品一区二区三区| 一本大道香蕉最新在线视频| 国产妇女馒头高清泬20p多| 老色鬼永久精品网站| 一级毛片不卡免费看老司机| 国产一卡2卡3卡四卡精品一信息 | 一本大道av伊人久久综合| 国产精品国三级国产av| 人人澡人人澡人人看添av| 抱着cao才爽| 欧美大杂交18p| 啊灬啊别停灬用力啊岳| 久热中文字幕无码视频| 2021av网站| 久久亚洲精品ab无码播放| 中文字幕人妻偷伦在线视频| 久久精品国产清自在天天线| 一本加勒比hezyo东京re高清| 精品国产国产综合精品| 亚洲日韩欧洲无码av夜夜摸| 韩国18福利视频免费观看| 亚洲熟妇无码久久精品| 久久福利视频导航| 26uuu另类亚洲欧美日本| 领导边摸边吃奶边做爽在线观看 | 精品人妻无码专区中文字幕| 亚洲精品动漫免费二区| 精品国产一区二区三区香蕉| 野花香社区在线视频观看播放| 精品真实国产乱文在线| 1204国产成人精品视频| 女女女女bbbbbb毛片在线| 成人片黄网站色大片免费| 任你躁国产自任一区二区三区| 国产精品成人va在线播放| 亚洲妓女综合网99| 久久精品久噜噜噜久久| 99精品国产在这里白浆| 人妻无码久久一区二区三区免费 |