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　　6、在項目執行階段，項目經理意識到團隊成員缺少必要的技術技能，項目經理隨后組織相應的團隊培訓，完成培訓后，項目經理沒有采取進一步行動，項目順利完成。項目經理原本還應怎么做?

　　A、預見團隊的弱點，以及特定團隊技能的需求

　　B、要求項目發起人提供具有必要技能的資源，并立即進行面試

　　C、執行實施整體變更控制過程，解決這些問題

　　D、執行根本原因分析，并建議解決方案

　　7、關于標桿對照，說法錯誤的是:

　　A、可用作規劃質量管理過的確認

　　B、是一種常見的數據收集技術

　　C、目的是為了持續的提高要求

　　D、只能在同一領域進行對比

　　8、項目經理在制定過程改進計劃時需要確認哪項內容?

　　A、厲害關系者

　　B、提升有價值的活動

　　C、行業專家

　　D、市場條件

　　9、項目中會產生大量知識，其中哪些屬于隱性知識?

　　A、信念、洞察力、經驗和訣竅

　　B、信念、經驗、圖片和文字

　　C、信念、訣竅、政治和文化

　　D、圖片、文字、數字和洞察力

　　10、在介紹了項目任務情況后，每位團隊成員都必須單獨對任務的持續時間做出最佳估算，估算結果將被匯總并發回給每位成員，他們將根據結果再次進行估算，該過程重復多次。這使用的是什么技術?

　　A、德爾菲技術

　　B、三點估算。

　　C、專家判斷

　　D、自下而上估算

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      （250224）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、D

　　4、A

　　5、A