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PMP備考每日試題(250304)

小羊
2025-03-04 00:01:22
  點擊量:136
報考資格在線測評
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立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  1、按照項目技術規范,人力資源信息系統已完成,在第一次使用新系統后,人力資源總監表示日系統比新系統提供更多的信息。若要防止這種情況,項目經理應該做什么?


  A、制訂應急計劃


  B、進行適當的相關方分析


  C、創建工作分解結構


  D、提出一項變更請求


  2、在項目執行階段,一名團隊成員提醒項目經理,某重要項目相關方在項目中的實際參與程度沒有達到所要求的參與程度,并提出了一些具體措施建議,以便提升該相關方的實際參與程度。項目團隊成員所從事的工作屬于以下哪個過程?()


  A、識別相關方規劃


  B、相關方參與


  C、管理相關方參與


  D、監督相關方參與


  3、進度網絡分析所使用的分析技巧是下列哪項?


  A、資源平衡和關鍵活動


  B、資源限制和里程碑圖


  C、關鍵路徑法和關鍵鏈法


  D、網絡圖和風險登記冊


  4、在一個產品開發項目的執行階段.營銷部門向項目經理提供基準分析結果,該分析表明,一些競爭對手的生產成本顯著降低項目經理應該怎么做?


  A、提出變更請求,以適應該項目


  B、繼續執行項目


  C、聯系業務負責人,審查商業論證


  D、在下一次項目團隊會議上討論標桿結果


  5、一家組織首次開展新業務線的產品開發項目,與客戶交涉后發現,客戶方無法對可交付成果進行詳細描述,只能給出大概的需求想法,后期通過審查部分可交付成果再進充。項目經理應該建議采取以下哪種生命周期?


  A.預測型


  B.適應型


  C.迭代型


  D.增量型


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      (250303)答案


  6、B


  7、B


  8、B


  9、D


  10、C


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