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　　6、Project manager A realizes that additional resources are required to complete their project on time and asks project manager B for assistance with resources.If project manager B agree s,what document should be reviewed?

　　項目經理A認識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經理B提供資源方面的協助.如果項目經理B同意，應審查哪一份文件?

　　A、Project staff assignment項目人員配備

　　B、Resource calendar資源日歷

　　C、Project organization chart項目組織圖

　　D、Team performance assessments團隊績效評估

　　7、項目經理發現一個重大項目的可交付成果存在顯著缺陷，這正在執行哪個項目管理過程?

　　A、管理質量

　　B、控制質量

　　C、規劃質量

　　D、確認范圍

　　8、一家公司任命項目經理管理一個預算為2000萬美元、持續時間長達36個月的高優先級項目。在項目執行過程中，項日經理意識到其中一個或兩個制約因素可能都不現實。項目經理首先應該怎么做?（）

　　A、分析需求，創建項目范圍說明書

　　B、遵循風險管理計劃中規定的過程以及變更管理過程

　　C、執行成本績效分析，讓項目符合時間和預算

　　D、分析需求，創建符合風險管理計劃的項目范圍說明書

　　9、項目經理發現一個問題，可能導致成本增加以及延遲進度計劃。花兩個月時間排除問題后，項目經理發現這個問題在之前一個類似項目中發生過。為避免這個情況，，項目經理應該事先做什么?

　　A、石川圖

　　B、帕累托圖

　　C、咨詢主題專家

　　D、企業知識庫

　　10、一個由公司內部團隊以及供應商共同開發的項目正經歷問題。因此，公司總裁雇用了一名新項目經理。在第一次項目評審期間，新項目經理發現在第—階段未定義一個關鍵項目可交付成果。項目經理接下來應該怎么做?

　　A、進入下一階段，并在后續工作中彌補

　　B、按照當前項目管理計劃完成第一階段的交付

　　C、與發起人和關鍵相關方一起確認項目范圍

　　D、更新項目章程并獲得關鍵項目相關方的支持

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      （250302）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、B

　　4、D

　　5、C