每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　6、完成項(xiàng)目規(guī)劃階段之后，項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次階段收尾會(huì)議。在這次會(huì)議上，會(huì)發(fā)生什么事情?

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效

　　B、高級(jí)管理層分析項(xiàng)目經(jīng)理的績效

　　C、審查項(xiàng)目可交付成果，并做出繼續(xù)項(xiàng)目的決定

　　D、記錄項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，項(xiàng)目收尾

　　7、項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開引導(dǎo)式主題研討會(huì)收集需求，以下哪項(xiàng)不是引導(dǎo)式研討會(huì)的例子?

　　A、質(zhì)量功能展開

　　B、聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計(jì)

　　C、用戶故事

　　D、名義小組技術(shù)

　　8、項(xiàng)目經(jīng)理由于市場變化，修改了項(xiàng)目管理計(jì)劃計(jì)劃中的基線，請問這種變更屬于以下哪個(gè)?

　　A、糾正措施

　　B、預(yù)防措施

　　C、缺陷補(bǔ)救

　　D、更新

　　9、Due to quality control issues,a project is behind schedule.T here is no obvious pattern to the identified defects.Using a qualitative approach,which quality control tool should be use d to determine the source of the defects?

　　由于質(zhì)量控制問題，項(xiàng)目進(jìn)度落后了，沒有識(shí)別缺陷的明顯模式。使用定性的方法，應(yīng)該使用哪種質(zhì)量控制工具來確定缺陷的來源?

　　A、Histogram直方圖

　　B、Pareto chart帕累托圖

　　C、Scatter diagram散布圖

　　D、Cause and effect diagram因果圖

　　10、項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目，正在收集初始項(xiàng)目信息。項(xiàng)目經(jīng)理得知，在項(xiàng)目的預(yù)授權(quán)階段，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了討論。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

　　A、開始審查商業(yè)論證、假設(shè)和效益，以獲得資金批準(zhǔn)

　　B、與相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì)，支持項(xiàng)目的可行性評估

　　C、審查項(xiàng)目章程，以確認(rèn)記錄在文件中的效益與項(xiàng)目相關(guān)方的假設(shè)一致

　　D、在假設(shè)項(xiàng)目可行性之前開展成本效益分析

　　PMP備考每日試題（240807）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240807）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、D

　　4、A

　　5、C