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　　6、正措施是∶

　　A、正過去的錯誤

　　B、為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而采取的任何行動

　　C、變更控制委員會的職責

　　D、執行項目計劃的一項輸出

　　7、在新項目啟動會期間.因為項目將需要采購新設備.生產經理拒絕接受批準的章程。然后，項目經理通知項目發起人，由于生產經理缺席，章程未能包括設備采購。項目經理下一步應該怎么做?

　　A、與客戶一起審查生產經理關切的問題

　　B、記錄生產經理關切的問題，并在項目啟動大會之后獲得他們的支持

　　C、開展另一項成本效益分析，包括生產經理的反饋

　　D、向生產經理解釋設備成本，不會影響項目業務價值

　　8、一個為期五年項目的項目經理得知，可通過一項新技術促進多個項目可交付成果的質是，并有效提高驗收通過的概率。何人有權接受或拒絕采用新技術的變更申請?

　　A、項目經理

　　B、客戶

　　C、變更控制委員會

　　D、發起人

　　9、發起人向董事會提交的項目總體進度報告不準確且過時。為了讓發起人能夠向董事會提交符合要求的報告，項目經理首先應該做什么?

　　A、向發起人發送一份更新的項目進度計劃，并重點突出任何變化

　　B、與發起人開會，確定報告的所有要求

　　C、為發起人準備每日項目狀態報告

　　D、更新項目溝通管理計劃

　　10、敏捷團隊正在為期兩周的sprint工作，在sprint期間，團隊正在開發功能時應該怎么做？

　　A．在迭代結束時演示產品，以獲得產品負責人的驗收

　　B．不斷要求產品負責人對正在從事功能提供反饋

　　C．要求產品負責人回到所有項目干系的問題

　　D．一旦完成單元測試和功能測試，安排一次針對產品負責人的演示

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      （240618）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、C

　　4、D

　　5、D