每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、A company must deliver a project on a specific date without delays.However,the project has limited resources and a degree of uncertainty.When developing the project schedule,what should the project manager do to minimize the risk of delays?

　　公司必須在特定日期交付項(xiàng)目并且不能延誤。但是該項(xiàng)目資源有限，有一定程度的不確定性。在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來(lái)盡可能減少延遲的風(fēng)險(xiǎn)?

　　A、Perform a schedule compression

　　執(zhí)行進(jìn)度壓縮

　　B、Establish buffers for paths joining the critical chain.

　　確定加入關(guān)鍵鏈路徑的緩沖時(shí)間

　　C、Communicate delays to the sponsors.

　　向項(xiàng)目發(fā)起人溝通延遲問(wèn)題

　　D、Assign additional resources to critical path activities.

　　為關(guān)鍵路徑活動(dòng)分配額外資源

　　2、為制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)資源合作，并獲得必要批準(zhǔn)，審查計(jì)劃之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及對(duì)他們的期望感到困惑。若要避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、制定更為詳細(xì)的角色和職責(zé)

　　B、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)（kick-offmeeting）

　　C、制定溝通管理計(jì)劃

　　D、提供一份項(xiàng)目章程

　　3、在每日站會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員提到了產(chǎn)品負(fù)責(zé)人總是失約。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A．與該團(tuán)隊(duì)成員交談，確認(rèn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的可用性不會(huì)影響進(jìn)度，并將該問(wèn)題添加到風(fēng)險(xiǎn)板上。慧翔天地

　　B．詢問(wèn)其他團(tuán)隊(duì)成員他們是否遇到同樣的問(wèn)題，然后討論方案來(lái)解決問(wèn)題。慧翔天地

　　C．邀請(qǐng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人參加下一次站會(huì)，確保所有溝通都是最新的。慧翔天地

　　D．與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人談?wù)勊麄兊目捎眯裕ピ趫F(tuán)隊(duì)投入更多的時(shí)間。慧翔天地

　　4、新項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目相關(guān)方不清楚項(xiàng)目狀態(tài).項(xiàng)目經(jīng)理感到困惑.因?yàn)槊刻煲呀?jīng)發(fā)送電子郵件溝通給這兩個(gè)群體造成這種情況的原因是什么?

　　A、團(tuán)隊(duì)成員收到太多電子郵件.無(wú)法閱讀并錯(cuò)過(guò)一些重要更新

　　B、溝通管理計(jì)劃缺乏有關(guān)如何聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)方和團(tuán)隊(duì)成員的足夠詳情

　　C、在項(xiàng)目相關(guān)方分析中沒(méi)有明確識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方

　　D、相關(guān)方參與計(jì)劃定義不正確

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理注意到返工發(fā)生率不斷增加，應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來(lái)確定缺陷的主要原因?

　　A、石川圖

　　B、流程圖

　　C、控制圖

　　D、直方圖

PMP備考每日試題（240526）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240526）答案

　　6、C

　　7、B

　　8、D

　　9、C

　　10、B