PMP與PMI-ACP的區別是什么?PMI-ACP能做什么?


ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。大家如果想了解ACP報考流程、ACP報考時間、ACP報考條件、ACP報考費用等等均可訪問站內進行了解。
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PMP與PMI-ACP的區別是什么?
PMI-ACP和PMP都是由項目管理協會(PMI)發起的專業人士資格認證考試,發起的年份不一樣,認證的專業也不同。
PMP是一項項管管理專業人士資格認證,是管理人員的入門證書。
PMI-ACP則是一門敏捷項目管理的認證考試,是一項在快速變化的社會環境中,能夠快速適應的項管管理類型,是管理人士的技能證書。
兩個證書都是項管管理人士的相關證書,但兩者考察點不同,PMP更側重于項目管理人士本身的管理能力和水平,學習PMP也能讓管理者更加系統全面地學習到項管的所有基礎知識,更有利于自己今后在項目團隊中管理能力的提高。
PMI-ACP則更側重于提高項目管理人員的敏捷管理能力,培養的是管理者對項目中出現的任何突發問題及時解決的能力。ACP雖是起源于軟件工程,其知識體系也更適合軟件開發,但在后期的發展推廣中同樣也開始適用于其他行業領域,因此ACP認證考試特別適合考完PMP?的項目管理人士進階學習。
PMI-ACP能做什么?
在需求不明確時,敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
敏捷管理強調,項目目的是制造客戶價值,不是執行計劃。
客戶必須求新、求變、求快,才能在市場勝出,而有價值的需求,必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。
因此,按照之前實現制定的計劃執行項目,就算能如期、按質、按照預算完工,如果交付物對客戶沒有價值,就是失敗的項目。
反之,項目只執行一部分就停下來了,但團隊在期間為客戶證明了概念不可行,或繼續投入將得不償失,都是有價值的成功項目。
