每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、你所負責的項目涉及向多個供應商采購產品，然后加以組合，形成最終的項目產品。項目進行了一半之后，其中一個供應商不再生產你們所需要的那種產品，而改為生產該產品的升級換代產品。該供應商說這種新產品的性能更好，盡管價格稍微高一些。你應該（）。

　　A、實施成本變更控制

　　B、實施進度變更控制

　　C、另外選擇一個供應商

　　D、評價新產品是否符合質量要求

　　2、Two hours before a product is deployed.a project team member discovers an error.The project manager applies a temporary fix to meet the critical milestone.The project manager applied which of the following?

　　在部署產品前兩個小時，項目團隊成員發現一個錯誤缺陷。項目經理使用臨時解決方案以滿足關鍵的里程碑。項目經理應用了下列哪一項?（）

　　A、Contingency plan

　　應急計劃

　　B、Quantitative risk analysis

　　定量風險分析

　　C、Workaround

　　權變措施

　　D、Defect repair

　　缺損修復

　　3、下列哪種情況需要與客戶進行正式的書面溝通:

　　A、檢查出缺陷?；巯杼斓?/p>

　　B、客戶要求附加的額外工作沒有包括在合同中。慧翔天地

　　C、項目進度延誤?；巯杼斓?/p>

　　D、項目成本超值。慧翔天地

　　4、高層經理通知項目團隊，由于項目外部環境復雜，項目中可能發生突發性風險，項目經理應該采取下列哪項行動?（）

　　A、組織會議，識別外部環境風險

　　B、采用蒙特卡洛分析加以處理

　　C、采用靈活的項目過程，以增加項目韌性

　　D、獲取外部專家意見或最佳實踐來處理

　　5、某公司被授予在另一個國家實施項目的合同，項目經理發現，很少有技術人員愿意進行長期出差去執行這個項目。規劃資源時，項目經理應該考慮什么?

　　A、創建人員評估工具(A

　　B、提出采用成本補償合同

　　C、制定認可與獎勵體系。

　　D、為項目團隊制定基本規則

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      （240514）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、A

　　9、C

　　10、A