每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、由于多個問題，處于測試階段的項目落后于進度計劃，項目經理必須將這些信息傳達給項目相關方。項目發起人對項目經理的期望是什么?

　　A、評估該情況的影響，考慮替代方案，并提出建議

　　B、鼓勵與整個項目團隊面對面溝通，找到解決方案

　　C、向項目相關方分發影響服務績效的詳細技術信息

　　D、更新溝通管理計劃并與團隊開會溝通變更

　　7、A developer assigned to a task with a 10-day duration completes 50%of the task.During a weekly status review session,the project manager discovers a team member wants to work overtime for three days to complete the task.What is the task's earned value?

　　分配到一個為期10天任務的開發人員完成了50%的任務。在每周狀態評審會上，項目經理發現團隊成員希望加班工作三天來完成該任務。該任務的掙值是多少?

　　A、7 days 7天

　　B、6.25 days 6.25天

　　C、5days 5天

　　D、4 days 4天

　　8、在項目啟動過程中，項目經理與業務單位召開焦點小組會議，項目經理嘗試確定哪項?

　　A、項目進度計劃。慧翔天地

　　B、項目相關方清單。慧翔天地

　　C、經驗教訓。慧翔天地

　　D、詳細需求。慧翔天地

　　9、Each time a project component is tested,the component pass es user acceptance testing and fulfills all requirements.What process did the project manager implement and execute repeatedly?

　　每次測試項目部件時，該部件都會通過用戶驗收測試并滿足所有需求。項目經理反復執行和執行的過程是什么?

　　A、Control Quality質量控制

　　B、Perform Quality Assurance執行質量保證

　　C、Configuration Analysis配置分析

　　D、Sponsor Review發起人審查

　　10、The project manager is starting a new project and is preparing the kick-off presentation slides.The project manager is worried about what information put in the presentation.Which item should the project manager discard from their presentation?()

　　項目經理開始管理一個新項目，并著手準備項目啟動會議上的幻燈片演示文稿。項目經理對演示什么內容甚是憂慮。下列哪一項內容不應包含在項目經理的演示文稿中?（）

　　A、Project scheduled activities項目計劃好的活動

　　B、Resource assignments for the different project phases不同項目階段的資源分派

　　C、Risks associated with project implementation與項目實施有關的風險

　　D、Lessons learned經驗教訓

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      （240416）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、C

　　4、A

　　5、A