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PMP備考每日試題(240410)

小羊
2024-04-10 08:56:06
  點(diǎn)擊量:384
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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  1、A project manager has an idea for a new service which will enable their company to conduct business within a new market segment.After consultations,networking,market analysis,and project assessment,the project manager believes there is a foundation to further define the idea for the new service.W hat should the project manager do next?


  項(xiàng)目經(jīng)理有一個(gè)新服務(wù)的創(chuàng)意,這將使他們的公司能夠在一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)。經(jīng)過咨詢,交流,市場(chǎng)分析和項(xiàng)目評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理相信存在進(jìn)一步定義該項(xiàng)新服務(wù)創(chuàng)意的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?


  A、Identify risks.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)


  B、Collect requirements.收集需求


  C、Define the high-level scope定義高級(jí)別范圍


  D、Create the work breakdown structure.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)


  2、項(xiàng)目經(jīng)理查看項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑的時(shí)差為-15天,項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該如何處理?


  A、通知管理層項(xiàng)目預(yù)計(jì)提前15天完成


  B、關(guān)鍵路徑錯(cuò)誤,重新計(jì)算關(guān)鍵路徑直至?xí)r差為零


  C、要求增加資源投入和趕工


  D、查看項(xiàng)目制約,并進(jìn)行修訂


  3、敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一些功能,作為納入當(dāng)前迭代范圍內(nèi)工作的一部分。一名團(tuán)隊(duì)成員正遇到一個(gè)妨礙故事進(jìn)展的問題。若要幫助團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向前發(fā)展,敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?


  A.使用技術(shù)技能好經(jīng)驗(yàn)來找出解決方案,并指示團(tuán)隊(duì)遵守該解決方案?;巯杼斓?/p>


  B.與團(tuán)隊(duì)一起對(duì)該問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,存進(jìn)找到解決方案。慧翔天地


  C.分配?;巯杼斓?/span>


  D.使用一個(gè)新故事替換該故事?;巯杼斓?/span>


  4、項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到項(xiàng)目相關(guān)方具有明顯不同的需求和期望,為確保項(xiàng)目成功,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?


  A、應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)


  B、創(chuàng)建權(quán)力/影響方格


  C、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析


  D、定義角色和職責(zé)


  5、由于項(xiàng)目績(jī)效差,項(xiàng)目經(jīng)理被開除了,項(xiàng)目發(fā)起人要求新項(xiàng)目經(jīng)理審查資源,并確定儲(chǔ)備是否足夠。新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?


  A、審查項(xiàng)目報(bào)告,確定哪些工作包延期


  B、根據(jù)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI),重新估算剩余工作包的成本


  C、根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效,修訂項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)


  D、根據(jù)成本績(jī)效指數(shù)(CPI),估算預(yù)算


PMP備考每日試題(240409)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      (240409)答案

  6、C


  7、A


  8、B


  9、A


  10、C


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