每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、供應商建議項目經理，為了滿足要求的規格，需要更換特定材料。為確保成本基準不受影響，項目經理應該審查下列哪一項?

　　A、成本預測

　　B、掙值分析

　　C、管理儲備

　　D、應急儲備

　　7、項目經理發現團隊成員對項目有許多不同意見和觀點，這描述的是塔克曼階梯的哪個階段?

　　A、震蕩階段

　　B、規范階段

　　C、形成階段

　　D、解散階段

　　8、項目經理負責管理一個項目，該項目正處于規劃階段，項目經理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注。項目經理可以從哪里找到這個信息?

　　A、相關方參與計劃。慧翔天地

　　B、相關方登記表。慧翔天地

　　C、執行、負責、咨詢和知情（RACT矩陣）慧翔天地

　　D、問題日志。慧翔天地

　　9、項目使用應急儲備將使實際成本的S曲線∶

　　A、向右

　　B、向上

　　C、向下

　　D、向左

　　10、The project sponsor informs a project manager that even tho ugh a completed project was on schedule,within budget,and met scope requirements,the customer is unsatisfied with the final product.What should the project manager have d one to avoid this?

　　項目發起人通知項目經理，即使已完成的項目符合進度計劃，在預算范圍滿足范圍需求，但客戶對最終產品感到不滿意。若要避免這種情況，項目經理應該事先做什么?

　　A、Scheduled more meetings while developing a quality management plan.在制定質量管理計劃的同時安排更多的會議(e)

　　B、Ensure that deliverables meet the requirements listed i n the quality control measurements.確保可交付成果符合質量控制測量結果中列出的要求

　　C、Implement the Ishikawa diagram tool.實施石川圖工具

　　D、Complete the requirements traceability matrix.完成需求跟蹤矩陣

PMP備考每日試題（240226）點擊跳轉

      （240226）答案

　　1、A

　　2、A

　　3、B

　　4、C

　　5、A