每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、采購(gòu)部門(mén)要求項(xiàng)目經(jīng)理提供一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)文件.這些文件中應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

　　A、變更請(qǐng)求

　　B、選擇的賣方

　　C、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

　　D、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

　　2、While inviting a transition project to create service for a large company,a project manager discovers that there are multiple business areas with competing requirements.What should the project manager do to obtain consensus among stakeholders?

　　在啟動(dòng)為一家大公司創(chuàng)建服務(wù)的過(guò)濾項(xiàng)目時(shí).項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)存在多個(gè)具有相互競(jìng)爭(zhēng)需求的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。若要獲得相關(guān)方的共識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、Meet with stakeholders to obtain the necessary information.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)，以獲得必要的信息。

　　B、Conduct business area evaluation to understand unique needs.進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域評(píng)估，以了解獨(dú)特需求。

　　C、Ensure that the project sponsor commits to the project charter.確保項(xiàng)目發(fā)起人承諾負(fù)責(zé)項(xiàng)目章程。

　　D、Negotiation for the most-qualified resources to obtain the necessary information.協(xié)商每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域最有資質(zhì)的資源。

　　3、—家全球性公司正處于部署一項(xiàng)產(chǎn)品的項(xiàng)目中途。然而，該產(chǎn)品的制造商發(fā)布了一個(gè)新版本。新版本必須安裝在任何新部署的產(chǎn)品上。該產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵部件未在新版本上測(cè)試。公司希望在10月31日之前，趕在假日購(gòu)物季時(shí)，在所有門(mén)店推出這項(xiàng)新產(chǎn)品。額外的測(cè)試會(huì)將項(xiàng)目的最終完成日期推遲一個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、暫停部屠，直至10月31日之后，并利用這段時(shí)間完成必要的測(cè)試

　　B、向可用資源提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求，在新版本中測(cè)試并執(zhí)行

　　C、更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，包含測(cè)試，并修訂進(jìn)度計(jì)劃，在10月31日之前部署大部分產(chǎn)品

　　D、在10月31日之前部署產(chǎn)品，并在部署完之后完成測(cè)試

　　4、在項(xiàng)目執(zhí)行階段.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中遺漏一個(gè)工作包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、壓縮進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)來(lái)自該工作包的額外工作量 慧翔天地 

　　B、更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和人力資源計(jì)劃 慧翔天地

　　C、分析影響以及為讓項(xiàng)目回到正軌將要采取的變更 慧翔天地

　　D、將遺漏的工作包添加到WBS 慧翔天地

　　5、A customer has given you a procurement statement of work f or a complex,eight-month project that has a few unknowns.T he customer has asked you to just"get it done”and only wan ts to see you at the end of eight months when you deliver the finished project.Under these circumstance.which of the following is the BEST thing to do?

　　一位客戶交給你一份采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)，要求你去完成一個(gè)復(fù)雜的、為期八個(gè)月的項(xiàng)目。客戶告訴你，他只想在8個(gè)月后項(xiàng)目結(jié)束時(shí)得到他想要的。不過(guò)，在接到SOW后，你發(fā)現(xiàn)還有幾個(gè)要點(diǎn)尚未明確。客戶要求你只管去做就好了，而且只希望在8個(gè)月后你把完成的項(xiàng)目交給他。在這種情況下，你比較合適的做法是∶

　　A、Complete the project as requested,but verify its scope with the customer occasionally throughout.開(kāi)始項(xiàng)目，但是要不定期讓客戶核實(shí)范圍

　　B、Complete the project within eight months without contacting the customer during this time.開(kāi)始項(xiàng)目，8個(gè)月后讓客戶核實(shí)范圍

　　C、Ask management to check in with the customer occasionally.讓管理層與客戶不定期接觸

　　D、Complete the project,but document that the customer did not want contact.開(kāi)始項(xiàng)目，并將客戶不愿意中途聯(lián)絡(luò)的要求記錄下來(lái)

PMP備考每日試題（240217）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240217）答案

　　6、A

　　7、A

　　8、B

　　9、B 

　　10、A