每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、企業資源規劃項目經理要求與變更經理溝通所有相關方的需求，在哪里可以找到這個信息?

　　A、活動資源需求

　　B、需求跟蹤矩陣

　　C、相關方登記冊

　　D、變更管理計劃

　　2、執行項目時.項目團隊發現.為范圍添加一個小變更將消除對未來某項目的需求，并節省了210萬美元。由誰負責審查和批準變更?

　　A、項目經理

　　B、項目發起人

　　C、項目管理辦公室（PMO）

　　D、變更控制委員會（CB）

　　3、項目通過質量控制，客戶提出一個變更，接下來應該怎么做?

　　A、拒絕變更因為已經收尾階段

　　B、要求客戶提出變更

　　C、尋找高層支持

　　D、詢問過程控制

　　4、一個敏捷團隊在最近的幾次迭代中加班加點地工作。項目經理決定，從現在開始，團隊應該保持每周40小時的工作時間。項目經理做出這個決定最可能的目的是什么?

　　A:最大化未完成的工作量 慧翔天地

　　B:最小化在進行中的工作量 慧翔天地

　　C:頻繁交付工作軟件 慧翔天地

　　D:促進可持續發展 慧翔天地

　　An agile team has been working overtime for the last few iterations.The project manager hasdecided that from now on the team should maintain a 40-hour workweek.What is the mostlikely reason behind the project manager's decision?

　　A．To maximize the amount of work not done

　　B．To minimize the amount of work in progress

　　C．To deliver working software frequently

　　D．To promote sustainable development

　　5、你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得那些預期能夠與之鑒訂合同的對象是與一所具有授予項目管理專業碩土學位資格的知名大學有一定聯系。這個要求屬于下列哪項的例子?

　　A、設置獨立的評估

　　B、設定工作說明中的要求

　　C、建立一個評價系統

　　D、制定一個供方選擇標準

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      （240215）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、B

　　9、A

　　10、D