受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉(zhuǎn)為直播+錄播形式進行授課，且3月15日的PMP考試推遲到了六月份，已經(jīng)報名成功3月份考試的學(xué)員正常順延到6月份考，會造成6月份考場容量的問題，部分學(xué)員打算打算6月考名的學(xué)員，根據(jù)現(xiàn)在的順延計劃，可能一部分人只能9月考。且中國國際人才交接基金會暫未公布相關(guān)通知，因此大家在注意自身安全的同時要密切關(guān)注慧翔天地官網(wǎng)，一旦3月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間發(fā)布在官網(wǎng)。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。 

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　　11.項目績效測量基準(zhǔn)通常是下列各種基準(zhǔn)的綜合，以便用于考核項目執(zhí)行情況：

　　A．范圍、進度、質(zhì)量基準(zhǔn)

　　B．范圍、進度、成本基準(zhǔn)

　　C．進度、成本、質(zhì)量基準(zhǔn)

　　D．范圍、進度、風(fēng)險基準(zhǔn)

　　12.以下哪個是對配置管理活動的最好描述

　　A．識別配置、紀錄和報告配置狀態(tài)、核實與審計配置

　　B．分析配置、紀錄配置狀態(tài)、核實與審計配置

　　C．配置管理、配置控制、配置審計

　　D．配置識別、配置分析、配置管理

　　13.以下哪個是監(jiān)控項目工作過程的輸入

　　A．工作績效信息

　　B．績效報告

　　C．批準(zhǔn)的變更請求

　　D．提出的變更請求

　　14.項目整合管理包括

　　A．項目與日常運營之間的整合

　　B．項目與項目集之間的整合

　　C．協(xié)調(diào)與統(tǒng)一各種項目管理過程

　　D．以上全部

　　15.項目章程記錄了如下內(nèi)容，除了：

　　A．詳細的項目預(yù)算

　　B．項目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)

　　C．總體里程碑進度計劃

　　D．項目目的或上項目的原因

　　16.下列哪項不是整體變更控制的內(nèi)容

　　A．對可能引起變更的因素施加影響

　　B．在整個項目期間和整個范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各種類型的變更

　　C．確保項目的績效測量基準(zhǔn)不發(fā)生變化

　　D．當(dāng)變更實際發(fā)生時對變更進行管理

　　17.項目整合管理是指

　　A．識別、比較和選擇項目的資源配置方案

　　B．平衡相互競爭的項目目標(biāo)，如范圍、時間、成本和質(zhì)量

　　C．協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的相互影響

　　D．以上都是

　　18.結(jié)束項目或階段的輸入包括以下所有，除了：

　　A．項目管理計劃

　　B．驗收的可交付成果

　　C．事業(yè)環(huán)境因素

　　D．組織過程資產(chǎn)

　　19.以下要素除哪項外，均是作為結(jié)束項目或階段的輸出的組織過程資產(chǎn)更新？

　　A．項目檔案

　　B．項目或階段收尾文件

　　C．歷史信息

　　D．最終的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的移交

　　20.你們公司正著手開展一個項目，目的是徹底消除產(chǎn)品缺陷。你擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理，

　　并且剛剛完成了概念階段。該階段的可交付成果是。

　　A．項目計劃

　　B．協(xié)議

　　C．項目章程

　　D．資源電子數(shù)據(jù)表

       PMP備考每日十題（200217）點擊跳轉(zhuǎn)

　?。?00217）答案

　　1.答案：D

　　2.答案：A

　　3.答案：A

　　4.答案：D

　　5.答案：C

　　6.答案：C

　　7.答案：B

　　8.答案：B

　　9.答案：D

　　10.答案：A