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　　1、項目組正在創建一個新項目的風險登記冊∶首先必須完成什么任務?（）

　　A、審查項目風險

　　B、建立風險背景

　　C、分析潛在項目風險

　　D、識別項目風險

　　2、公司決定轉型使用精益生產，于是聘請專業人士來培訓公司員工，培訓內容包含精益的基本原則、精益的優點、精益的推薦做法等，下列說法中不正確的是？

　　A．精益基本原則包括杜絕浪費

　　B．精益基本原則包括增強學習

　　C．精益基本原則包括盡早做決定

　　D．精益基本原則包括盡快實現交付

　　3、In reviewing a project's status,a project manager discovers that they are not being informed about customer changes accepted by team members.This leads to redundant work flows and undocumented changes.What should the project manager do?

　　審查項目狀態時，項目經理發現團隊成員在未向其告知的情況下接受客戶變更.這導致額外的工作流程以及未記錄的變更.項目經理應該怎么做?

　　A、Reject the changes and implement the original scope.拒絕變更并實施原始范圍

　　B、Change the project scope to include the changes.更改項目范圍，包含這些變更

　　C、Accept the changes and modify the scope,schedule，and cost baselines.接受變更，并修訂范圍.進度計劃和成本基準

　　D、Review the situation and conduct the Perform Integrated Change Control process.審查情況，并執行實施整體變更控制過程

　　4、A project manager in a matrix organization notice that a resource is working a significant amount of overtime to complete project assignments.What should the project manager do next?

　　一個矩陣型組織的項目經理注意到一個資源正在進行大量的加班工作來完成項目任務.項目經理下一步應該怎么做?

　　A、Escalate the issue to the project sponsor.將該問題上報給項目發起人

　　B、Update the issue long with this information.將該信息更新到問題日志中

　　C、Discuss the situation with the resource's manager.與資源經理討論這種情況

　　D、Update the risk register with this information.將該信息更新到風險登記冊中

　　5、你管理的項目將要以每英里120萬美金的成本修建一條長25英里的高速公路。你預期項目將在5周內完成。請問第三周結束時項目的計劃價值是多少?

　　A、1200000美金

　　B、1800000美金

　　C、2400000美金

　　D、3000000美金

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      （230418）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、C

　　9、A

　　10、A