每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢(xún)、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪(fǎng)問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、A Project management is alternating between two projects with tight deadlines.They are determined to collect lessons learned from both projects,despite having limited time do so.H ow should the project manager collect the lessons learned?

　　項(xiàng)目經(jīng)理在兩個(gè)期限緊迫的項(xiàng)目之間輪替。盡管時(shí)間有限，但他決定從這兩個(gè)項(xiàng)目中收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

　　A、Document them as each project finishes.在每個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　B、Request assistance from the knowledge management department.請(qǐng)求知識(shí)管理部門(mén)的幫助。

　　C、Archive all minutes from project meetings.存檔項(xiàng)目會(huì)議的所有會(huì)議記錄。

　　D、Document them routinely,starting from the initiation phase.從啟動(dòng)階段開(kāi)始，定期記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　7、你是一個(gè)辦公信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。這個(gè)項(xiàng)目正處于收集需求過(guò)程中，你帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)關(guān)鍵相關(guān)方進(jìn)行訪(fǎng)談。在訪(fǎng)談中，政府相關(guān)部門(mén)要求信息系統(tǒng)有向政府部門(mén)自動(dòng)傳遞相關(guān)信息的功能，以滿(mǎn)足其進(jìn)行監(jiān)控的需要;公司管理層要求信息系統(tǒng)要符合公司保護(hù)商業(yè)機(jī)密的規(guī)定;相關(guān)職能部門(mén)的員工則希望信息系統(tǒng)要使用便捷。當(dāng)你與項(xiàng)目相關(guān)方一起工作時(shí)，你應(yīng)該（）。

　　A、對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方歸類(lèi)，以便更容易識(shí)別與管理他們

　　B、盡量減少那些可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的相關(guān)方的活動(dòng)

　　C、特別注意項(xiàng)目相關(guān)方之間的目標(biāo)差異，因?yàn)檫@種差異會(huì)加大管理的難度

　　D、認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目相關(guān)方的角色與職責(zé)有可能重疊

　　8、在一個(gè)通信公司大的軟件工程項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，你被指定代替目前的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件的一部分是由在你公司辦公場(chǎng)所工作的分包商提供的。你需要知道用什么樣的績(jī)效指標(biāo)來(lái)跟蹤分包商工作人員的績(jī)效。請(qǐng)問(wèn)你可以在哪里查到這樣的信息?

　　A、項(xiàng)目章程乓

　　B、采購(gòu)管理計(jì)劃

　　C、工作分解結(jié)構(gòu)

　　D、組織結(jié)構(gòu)圖

　　9、Because you are working under a firm-fixed-price contract.management wants you to submit the final invoice and close out the contract as soon as possible.Before final payment on the contract can be authorized.you must

　　你正在依據(jù)一個(gè)固定價(jià)格合同工作，管理層要求你提交一份最終發(fā)票，盡快結(jié)束合同。在根據(jù)合同最終付款得到批準(zhǔn)之前，你必須

　　A、Prepare a contract completion statement準(zhǔn)備一份合同完成陳述

　　B、Audit the procurement process對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行審計(jì)

　　C、Update and archive contract records更新和整理合同記錄

　　D、Settle subcontracts處理分包合同

　　10、項(xiàng)目經(jīng)理制定了一份項(xiàng)目范圍的詳細(xì)描述，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具和技術(shù)來(lái)提交項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)?

　　A、績(jī)效審查、偏差分析、分解和儲(chǔ)備分析

　　B、專(zhuān)家判斷、偏差分析、確定可選方案和產(chǎn)品分析

　　C、績(jī)效審查、產(chǎn)品分析、確定可選方案和儲(chǔ)備分析

　　D、專(zhuān)家判斷、產(chǎn)品分析、確定可選方案和引導(dǎo)

PMP備考每日試題（230320）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230320）答案

　　1、A

　　2、C

　　3、D

　　4、C

　　5、A