每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢(xún)、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪(fǎng)問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、在執(zhí)行一個(gè)實(shí)施法規(guī)變更的項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家的建議，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)新流程不符合法規(guī)指導(dǎo)方針。一個(gè)項(xiàng)目變更要額外的資源，否則項(xiàng)目會(huì)受到負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)∶

　　A、更新質(zhì)量管理計(jì)劃

　　B、評(píng)估變更并提交變更的資源計(jì)劃以供批準(zhǔn)

　　C、修改溝通管理計(jì)劃

　　D、執(zhí)行成本效益分析

　　2、項(xiàng)目中質(zhì)量審計(jì)的主要目標(biāo)是確定下列哪一項(xiàng)?

　　A、識(shí)別良好及最佳實(shí)踐

　　B、項(xiàng)目進(jìn)度變更

　　C、項(xiàng)目可交付成果的缺陷

　　D、項(xiàng)目范圍的偏差

　　3、一名監(jiān)控流程的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正在查看控制圖，有六個(gè)連續(xù)的點(diǎn)低于平均值，但都在控制限制范圍內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪些行動(dòng)?

　　A、調(diào)整流程

　　B、創(chuàng)建石川圖

　　C、執(zhí)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　D、不需要采取任何行動(dòng)

　　4、項(xiàng)目發(fā)起人實(shí)施一項(xiàng)新的文件控制流程。這項(xiàng)新流程會(huì)延遲對(duì)信息的訪(fǎng)問(wèn)，從而導(dǎo)致人工成本增加以及進(jìn)度延遲。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何執(zhí)行這個(gè)新過(guò)程?（）

　　A、使用變更管理計(jì)劃實(shí)施新的需求

　　B、提出更為有效的文件控制流程用于項(xiàng)目

　　C、使用風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

　　D、與項(xiàng)目相關(guān)方安排一次會(huì)議，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估

　　5、The project manager leads a development project for the customer.The project is externally funded with a strict payment plan and deadline.During the project execution phase.the project manager identifies that the project is behind schedule.What should the project manager do?

　　項(xiàng)目經(jīng)理接管客戶(hù)一個(gè)發(fā)展良好的項(xiàng)目。該項(xiàng)目是一個(gè)由外部資助的項(xiàng)目，實(shí)行嚴(yán)格的付款計(jì)劃和期限。在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目工期落后了，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、Perform schedule compression to reach the determined deadline.把進(jìn)度壓縮到完工的最后期限。

　　B、Issue a change request and approve it with the customer.提交變更請(qǐng)求，請(qǐng)客戶(hù)批準(zhǔn)。

　　C、Take no action,since the contract does not identify penalties for late product deliverables.不采取任何行動(dòng)，因?yàn)楹贤荒苊鞔_產(chǎn)品延遲交付的日期。

　　D、Decrease the number of quality audit to make the deli very on time.為準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品而實(shí)施質(zhì)量審計(jì)。

PMP備考每日試題（221219）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （221219）答案

　　6、D

　　7、D

　　8、B

　　9、Ｃ

　　10、B