日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績(jī)查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>PMP備考每日試題(221201)

PMP備考每日試題(221201)

小羊
2022-12-01 10:08:59
  點(diǎn)擊量:595
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
*
*
立即測(cè)評(píng)

PMP報(bào)考條件

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求PMP?報(bào)考費(fèi)用PMP?考試地點(diǎn)PMP?成績(jī)查詢PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群) 

  6、一個(gè)組織正在從預(yù)測(cè)性項(xiàng)目管理過渡到敏捷。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你即將開展的項(xiàng)目需要提交合規(guī)報(bào)告,由于監(jiān)管的原因,這些報(bào)告需要提交給內(nèi)部審計(jì)師。如何在這種混合環(huán)境中滿足法規(guī)遵循報(bào)告的需要?


  A:與審計(jì)師合作來簡(jiǎn)化過程


  B:任命一位團(tuán)隊(duì)成員完成合規(guī)性報(bào)告


  C:將合規(guī)報(bào)告的責(zé)任轉(zhuǎn)移給法律部門


  D:避免敏捷,因?yàn)樗贿m合在監(jiān)管環(huán)境中運(yùn)行的項(xiàng)目


  An organization is transitioning from predictive project management to agile.As a project manager,your upcoming project will require compliance reporting that will need to be submitted to internal auditors due to regulatory oversight.How might you address the need for compliance reporting in this hybrid environment?


  A.Work with the auditors to streamline the process


  B.Task one of the team members to complete the compliance reporting


  C.Transfer the responsibility of compliance reporting to the legal department


  D.Avoid agile as it not suitable for projects that operate in a regulatory environment


  7、項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開項(xiàng)目開工會(huì)議,該會(huì)議的重點(diǎn)是什么?


  A、獲得團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的承諾


  B、批準(zhǔn)項(xiàng)目正式立項(xiàng)


  C、獲得項(xiàng)目章程的發(fā)布


  D、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員


  8、項(xiàng)目執(zhí)行期間,團(tuán)隊(duì)成員在根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),并希望了解產(chǎn)品功能與客戶需求之間關(guān)系的強(qiáng)弱。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)執(zhí)行以下哪項(xiàng)?


  A、流程圖


  B、邏輯數(shù)據(jù)模型


  C、矩陣圖


  D、思維導(dǎo)圖


  9、你的某些團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通經(jīng)常出現(xiàn)問題,導(dǎo)致合作欠佳。你計(jì)劃抽一個(gè)周末,把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到一個(gè)度假村參加一系列拓展訓(xùn)練,并組織籃球、排球和足球比賽。這些活動(dòng)最有利于改善()。


  A、團(tuán)隊(duì)績(jī)效


  B、項(xiàng)目質(zhì)量


  C、團(tuán)隊(duì)士氣


  D、個(gè)人績(jī)效


  10、一名新項(xiàng)目經(jīng)理必須了解項(xiàng)目相關(guān)方在項(xiàng)目中的利益、關(guān)系、期望和影響項(xiàng)目經(jīng)理也必須利用這些關(guān)系建立聯(lián)系.下列哪一項(xiàng)將幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成這項(xiàng)工作?


  A、相關(guān)方分析


  B、人際關(guān)系技巧切


  C、分析技術(shù)


  D、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣


PMP備考每日試題(221130)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      (221130)答案

  1、D


  2、A


  3、B


  4、B


  5、A


? 日韩深夜福利视频| 好男人好资源影视在线| 18禁白丝喷水视频www视频| 一本到在线观看视频不卡| 最近2019中文字幕无吗| 99久久久国产精品免费蜜臀| 丰满熟女高潮毛茸茸欧洲| 国产男女猛视频在线观看| 久别的草原电视剧免费观看 | a级毛片高清免费视频| 风流老熟女一区二区三区| 狼群影院www| 无码一区二区三区| 999影院成人在线影院| 久久国产一区二区三区| 色老太bbw| 18禁美女黄网站色大片免费观看| 黑人巨大无码中文字幕无码| 性色欲情网站iwww| 99久久精品免费看国产| 老太bbwwbbww高潮| 99精产国品一二三产| 裸体跳舞xxxx裸体跳舞| 91导航在线观看| 国内精品一区二区三区在线观看| 欧美理论在线观看| 伊大人香蕉久久网| 久久久不卡国产精品一区二区| 色综合久久88色综合天天| 92国产精品午夜福利免费| 男女交性高清全过程无遮挡| 亚洲欧美成aⅴ人在线观看| 国产成人精品无码一区二区| 老司机美女一级毛片| 百合潮湿的欲望| 国产精品亚韩精品无码a在线| 两个人一上一下剧烈运动| 白丝爆浆18禁一区二区三区 | 日韩精品无码专区免费播放| 国产高清视频在线| 久久精品中文字幕一区|