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　　181.項目經理意識到，由于新近規定了幾個長假政策，項目將肯定會延期。在風險識別過程中，這個事件應如何處理？

　　A、這個事件肯定會發生，所以不屬于風險。

　　B、這個事件應在風險管理過程中處理，因為涉及到概率事件。

　　C、由于項目經理砍這個事件會發生，所以應被認為是風險。

　　D、作為一個可管理的事件，應被認為是風險。

　　182.在項目的經營過程中，由于發現了不符合需求的問題，致使經營成本為斷增加。與質量有關的投入總和是什么？

　　A、質量成本

　　B、全面質量管理

　　C、六西格瑪

　　D、持續改進

　　183.項目經理接手一個項目，該項目存在范圍潛變。在審查原始的項目范圍基準及相關項目文檔時，項目經理很快意識到登記變更請求的正式機制并未得到有效實施。項目經理決定引入一個項目變更批準表格，可以跟蹤未來的變更以及必要的簽名批準。這稱作什么？

　　A、配置管理系統

　　B、異常管理系統

　　C、變更控制系統

　　D、問題登記簿

　　184.哪一份文件能夠使項目經理的地位合法化，并對項目的商業需求、項目利害關系者的期望并經常能夠提供已承諾的資源的詳細情況？

　　A、項目管理計劃

　　B、項目范圍

　　C、項目章程

　　D、工作分解結構

　　185.“項目可將會成果是否符合項目經理的期望？”這個問題應該在項目生命周期的哪個階段？

　　A、規劃階段

　　B、執行階段

　　C、收尾階段

　　D、控制階段

       PMP備考每日試題（210323）點擊跳轉

　?。?10323）答案

　　176、B

　　177、B

　　178、D

　　179、B

　　180、C