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　　176.為定義項(xiàng)目人力資源的需求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先需要：

　　A、組織圖

　　B、職責(zé)分配矩陣

　　C、工作分解結(jié)構(gòu)

　　D、資源分解進(jìn)度表

　　177.項(xiàng)目管理辦公室規(guī)定質(zhì)量管理計(jì)劃必須作為項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。已經(jīng)過去六個(gè)月了，項(xiàng)目進(jìn)展良好，有兩個(gè)變更請(qǐng)求獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)重定項(xiàng)目基準(zhǔn)，希望能在將來的四個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)施。項(xiàng)目管理辦公室剛剛給項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出審計(jì)檢查邀請(qǐng)。審計(jì)檢查將如何分類？

　　A、質(zhì)量檢查

　　B、質(zhì)量確保

　　C、質(zhì)量控制

　　D、質(zhì)量基準(zhǔn)

　　178.一家最近剛已完成工商注冊(cè)的公司獲得了營業(yè)執(zhí)照，公司老總意識(shí)到如果使用當(dāng)前的方法，將不能實(shí)現(xiàn)在規(guī)定日期開營業(yè)。因此，管理層決定成立一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。在這家公司中，PMO承擔(dān)的職責(zé)是什么？

　　A、PMO將制定項(xiàng)目計(jì)劃，因?yàn)樗麄兙哂羞@方面的專業(yè)知識(shí)。

　　B、PMO將規(guī)定必須做的事，以實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)。

　　C、PMO將制定特定項(xiàng)目的管理信息報(bào)告。

　　D、PMO將關(guān)注公司項(xiàng)目的協(xié)調(diào)規(guī)劃、優(yōu)先安排以及執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)目標(biāo)。

　　179.下列哪種類型的合同要求明確定義的項(xiàng)目規(guī)范？

　　A、成本補(bǔ)償合同

　　B、固定總價(jià)合同

　　C、工作分解結(jié)構(gòu)合同

　　D、單價(jià)合同

　　180.獲得建議書以及合格賣方名單屬于項(xiàng)目采購管理過程的哪個(gè)組成部份？

　　A、發(fā)包規(guī)劃

　　B、采購規(guī)劃

　　C、賣方選擇

　　D、請(qǐng)求賣方回應(yīng)

       PMP備考每日試題（210322）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（210322）答案

　　171、B

　　172、C

　　173、B

　　174、C

　　175、D