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　　141.供應商表現不好，作為項目經理你應當：

　　A、提前終止合同

　　B、分析原因

　　C、延遲

　　D、擬定新合同

　　142.你在負責一個工程項目：客戶希望能盡可以地控制項目風險，目前你將項目中的一部分轉包給承辦商來完成，承辦商認為預算不足，存在風險，此時你應當：

　　A、告訴客戶

　　B、按合同來做

　　C、按照自己的意愿做

　　D、減少項目范圍

　　143.你在一個全球化程度很高的公司工作，是一個重要項目的項目經理。公司的一位副總裁是該項目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他許諾會趕回來參加常規的周例會。但是周例會如開前，他告訴你因為天氣原因他無法趕回來參加會議了。此時你：

　　A、向CEO匯報

　　B、把會議的內容發給他，告知他項目的狀態和風險

　　C、來不來無所謂

　　D、把副總裁缺席的事情記錄在案

　　144.下列哪種圖形需用虛活動表示依賴關系？

　　A、ADM（箭線圖法）

　　B、PDM（緊前關系圖法）

　　C、GERT(圖形評審技術)

　　D、PERT（技術評審技術）

       145.您被分派擔任一個為期五個月的成本補償項目的項目經理，該項目已經運行了兩個月，而且有500項任務，其中100項已經完成。所有任務在成本和期限方面類似，均勻分散在各月中，您預期完成項目還需要多少個月？

　　A、4個月

　　B、5個月

　　C、8個月

　　D、10個月

       PMP備考每日試題（210311）點擊跳轉

　　（210311）答案

　　136、A

　　137、A

　　138、C

　　139、C

　　140、B