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　　131.你在負責一個鋪瀝青的項目，計劃第四天結束時，鋪4000m2；其中每平米的成本是$1000。但事實上在第四天結束時已經鋪了8000m2；總共花費了$8000、以下說法正確的是：

　　A、EV=2

　　B、SPI=2

　　C、SPI=2

　　D、CPI=0.5

　　132.某項目開始的績效指數為CPI=1.1、SPI=0.84；三個月后，CPI=0.9、SPI=1.0、這說明項目經理采取了以下何種措施？

　　A、減少費用

　　B、準備應急計劃

　　C、增加資源

　　D、減少范圍

　　133.預測生產過程變化帶來的影響的工具是：

　　A、曲線擬合圖

　　B、散點圖

　　C、控制圖

　　D、蒙特卡羅圖

　　134.一個新上任的項目經理沒有什么權力，并且也不懂技術，此時他應該使用以下何種權利？

　　A、專家權

　　B、法定權

　　C、獎勵權

　　D、指示性權利

　　135.項目經理不懂項目的具體技術，可以采取以下何種管理模式？

　　A、有銷售權

　　B、獨裁式

　　C、民主式

　　D、自由式

       PMP備考每日試題（210309）點擊跳轉

　　（210309）答案

　　126、D

　　127、B

　　128、B

　　129、A

　　130、C