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　　6、公司的首席執(zhí)行官通知項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理，公司打算進(jìn)軍新市場(chǎng)，項(xiàng)目管理辦公室經(jīng)理應(yīng)制定哪份文件來(lái)滿(mǎn)足首席執(zhí)行官的目標(biāo)?

　　A、項(xiàng)目章程

　　B、商業(yè)文件

　　C、假設(shè)日志

　　D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　7、標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照，以下都是標(biāo)桿對(duì)照工具的特性描述，除了:

　　A、識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見(jiàn)

　　B、為績(jī)效考核提供依據(jù)

　　C、可以來(lái)自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部

　　D、用于來(lái)自同一應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目類(lèi)比，不允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目做類(lèi)比

　　8、某個(gè)項(xiàng)目高層想知道這個(gè)項(xiàng)目中的高層次的風(fēng)險(xiǎn)，在哪里可以找到這些信息?

　　A、項(xiàng)目章程

　　B、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

　　9、由于外部顧問(wèn)在沒(méi)有收到公司內(nèi)部專(zhuān)家的輸入之前無(wú)法完成工作，項(xiàng)目超出預(yù)算成本。然而，這名內(nèi)部專(zhuān)家被分配到其他項(xiàng)目上。為避免這種成本增加，在規(guī)劃階段應(yīng)使用哪種技術(shù)?

　　A、資源平衡，管理資源約束條件

　　B、趕工，為項(xiàng)目增加額外資源

　　C、快速跟進(jìn)技術(shù)，安排并行執(zhí)行任務(wù)，并減少時(shí)間

　　D、成本儲(chǔ)備分析，為未規(guī)劃的成本提供資金

　　10、項(xiàng)目所在國(guó)家的政治局勢(shì)不穩(wěn)定，需要與當(dāng)局官員建立良好關(guān)系才能保證物資供應(yīng)。該國(guó)目前在進(jìn)行總統(tǒng)換屆選舉，兩名候選人分別找到了你。其中一名候選人向項(xiàng)目尋求1萬(wàn)美元政治獻(xiàn)金，另一名要求幫助搭建選舉用的演講臺(tái)。你應(yīng)該如何行動(dòng)?（）

　　A、只能幫助搭建演講臺(tái)，不能提供政治獻(xiàn)金

　　B、為與當(dāng)局搞好關(guān)系，同意給兩名候選人幫助

　　C、分析項(xiàng)目目前狀況，再?zèng)Q定是否提供這些幫助

　　D、向高級(jí)管理層匯報(bào)

　　PMP備考每日試題（250904）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250904）答案 

　　1、C

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、D