每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、一個正在進行的項目涉及開發新的消費產品，作為項目相關方的市場營銷經理要求新的產品功能來提高市場份額，項目經理應該怎么做?

　　A、實施管理相關方參與程度過程

　　B、將該請求上報給項目發起人

　　C、在風險登記冊中添加一個風險

　　D、實施整體變更控制過程

　　2、一個新項目涉及來自兩個不同地方的團隊成員，他們具備不同的知識，為了促進有效的知識分享，項目經理首先應該怎么做?

　　A、詢問團隊成員他們認為自己最擅長哪些方面，并創建一個遠程培訓計劃

　　B、建立一個具備權限管理的知識分享庫

　　C、定期召開互動研討會

　　D、獎勵分享知識的成員

　　3、組織內各項目的競爭非常激勵，多個項目都向職能經理申請了技術人員。你希望把最能干的彼得派到你的項目上來，但你項目的優先級并不高，應該如何向職能經理爭取最佳資源?（）

　　A、向職能經理出示項目章程，指定需要的資源

　　B、與其他項目經理談判，讓他們放棄彼得

　　C、展示項目的技術挑戰性和良好前景

　　D、請高級管理人員對職能經理施加影響

　　4、在與相關方召開的狀態會議上必須討論多個問題，相關方擔心有些問題沒有及早提出。項目經理應該考慮更新下列哪項?

　　A、溝通管理計劃

　　B、項目章程

　　C、相關方登記冊

　　D、進度管理計劃

　　5、一個過去一直可靠的供應商正在為項目提供電源。然而，最新的單元未通過質量測試。應在哪份文件中記錄這項失敗及其減輕措施?

　　A、風險登記冊

　　B、問題日志

　　C、采購管理計劃

　　D、驗收標準

　　PMP備考每日試題（250901）點擊跳轉

      （250901）答案 

　　6、A

　　7、C

　　8、C

　　9、A

　　10、C