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　　6、在項目執行階段，一項變更已獲得批準，變更實施需要使用當前項目團隊中沒有的額外技能資源。該資源和項目團隊并不在一個城市，項目經理該怎么做?

　　A、要求職能經理提供一個本地資源

　　B、從別的團隊借調一名資源完成變更

　　C、組建虛擬團隊，并制訂溝通計劃

　　D、要求該資源必須到本地工作

　　7、A project manager for a large manufacturing concern is working on a project that calls for a building to be constructed to house a new clean system manufacturing process that is critical to the success of the project.Construction is not a core competency of his company.His team has the ability to create a detailed procurement statement of work,with penalties if specific statements of work deliverables are not met.He is in the Plan Procurements process,evaluating which contract would work the best.Which of the following is the BEST type of contract for this situation?

　　項目經理目前正在考慮建造一個配置新空調系統的工廠。由于建筑并非該公司的強項，他們決定將該工作外包。項目經理的團隊有能力編寫詳細的sow，其中還包括由于無法達成某種條件而設計的懲罰條款。你認為最合適的合同類型是∶

　　A、Fixed price(FP).固定總價合同（FP）。

　　B、Cost plus fixed fee(CPFF).成本加固定費合同(CPFF)。

　　C、Cost plus incentive fee(CPIF).成本加激勵費合同（CPIF）。

　　D、Time and material(T&M).工料合同（T&M）。

　　8、一家公司考慮進行開發新移動應用的一個項目。因為目前還不清楚目標用戶將如何使用該應用，公司決定開發一個早期版本只有必備功能的增量,。若用戶反饋積極，則使用預測性項目管理方法推進全面開發。手機應用的提前發布代表了什么？

　　A：敏捷發布規劃

　　B：最小可行產品

　　C：功能完整的原型

　　D：工作分解結構

　　A company considers a project to develop a new mobile app.Since it's unclear how will target users adopt the app,the company decides to develop an early release incrementally with only the must-have features,and then,if the feedback from the users is positive,move forward with full-blown development using a predictive project management approach.What does the early release of the mobile app represent?

　　A．Agile release planning

　　B．Minimum viable product

　　C．Fully functioning prototype

　　D．Work breakdown structure

　　9、使用統計方法，確定對質量成本的影響，是∶

　　A、成本效益分析

　　B、實驗設計

　　C、統計過程

　　D、控制圖

　　10、項目成功需要考慮系統的影響。系統因素包括如下各項，除了_____。

　　A、管理要素

　　B、治理框架

　　C、組織結構類型

　　D、管理模型

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      （250608）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、B

　　4、B

　　5、D