每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　1、當(dāng)組織項(xiàng)目管理能力比較強(qiáng)時(shí)，能夠顯著提高組織戰(zhàn)略能力，但它不一定能:

　　A、將項(xiàng)目成果與業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)

　　B、更有效的展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　C、支持組織發(fā)展

　　D、減輕組織成員的勞動(dòng)量

　　2、指導(dǎo)、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所需的知識(shí)、技能和行為，可以幫助組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),這是:

　　A、管理

　　B、領(lǐng)導(dǎo)力

　　C、教練

　　D、激勵(lì)

　　3、項(xiàng)目按時(shí)在預(yù)算內(nèi)交付，且符合客戶需求。但是，就在驗(yàn)收后的三個(gè)月，客戶對(duì)產(chǎn)品表示不滿，并提出一個(gè)設(shè)計(jì)變更。在項(xiàng)目收尾期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理以預(yù)防這個(gè)問題?

　　A、確認(rèn)范圍

　　B、衡量客戶滿意度

　　C、審查測(cè)試報(bào)告

　　D、標(biāo)準(zhǔn)化檢查

　　4、A project manager for a global company for a global company is responsible for several projects with team members located worldwide.How can the project manager ensure that information is delivered to every team member in a timely manner?

　　一家全球性公司的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目，其團(tuán)隊(duì)成員分布在全球各地。項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠確保及時(shí)向每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提供信息?

　　A、Share all project documents in the company's cloud-based folders.在公司的云文件夾中共享所有項(xiàng)目文件。

　　B、Document stakeholders'requirements in the communications management plan.將相關(guān)方的需求記錄在溝通管理計(jì)劃中。

　　C、Schedule a virtual kick-off meeting with all project m embers.安排一次所有項(xiàng)目成員均參加的虛擬開工會(huì)議

　　D、Email notifications and materials to team member.向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送電子郵件通知和資料。

　　5、An experienced project manager joins a project that has been ongoing for six months.During their first meeting with stake holder,the project manager learns of a customer concern t hat their expectations are not being met.What should the project manager reference to address this concern?

　　一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理加入了一個(gè)已經(jīng)執(zhí)行六個(gè)月的項(xiàng)目，在與相關(guān)方的第一次會(huì)議期間，項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶擔(dān)心他們的期望沒有得到滿足.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪-份文件來(lái)解決這個(gè)問題?

　　A、Project charter項(xiàng)目章程

　　B、Assumption log假設(shè)日志

　　C、Scope management plan范圍管理計(jì)劃

　　D、Stakeholder engagement plan相關(guān)方參與計(jì)劃

　　PMP備考每日試題（250607）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250607）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、B

　　9、D

　　10、A