每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、一家公司正在建設(shè)一座商業(yè)建筑，計(jì)劃工期兩年。在第四個(gè)月，附近的居民發(fā)了一封書(shū)面陳情書(shū)，投訴由于施工活動(dòng)導(dǎo)致的不便。為了解決投訴，簽發(fā)了一份為期一個(gè)月的臨時(shí)停工令。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能恢復(fù)進(jìn)度?

　　A、讓上級(jí)管理層參與，讓他們幫助解決進(jìn)度延期問(wèn)題

　　B、執(zhí)行進(jìn)度壓縮，保持原始的完成日期

　　C、通知高級(jí)經(jīng)理需要應(yīng)急儲(chǔ)備金

　　D、獲得業(yè)主的同意，該風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出項(xiàng)目控制范圍

　　2、A project manager meets with a customer to coordinate a large project.During this meeting,the customer demands changes to the scope.What should the project manager do first?項(xiàng)目經(jīng)理與客戶開(kāi)會(huì)，以協(xié)調(diào)一個(gè)大型項(xiàng)目。在會(huì)議期間，客戶要求變更范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

　　A、Advice the customer to submit a formal change request.建議客戶提交一份正式的變更請(qǐng)求。

　　B、Initiate the scope changes to maintain a good customer relationship.啟動(dòng)范圍變更，以維持良好的客戶關(guān)系。

　　C、Analyze and evaluate the impact of these changes.分析并評(píng)估這些變更的影響。

　　D、Reject the changes since they are not in the project scope statement.拒絕這些變更，因?yàn)樗鼈儾话陧?xiàng)目范圍說(shuō)明中。

　　3、在一個(gè)敏捷項(xiàng)目的演示期間，項(xiàng)目經(jīng)理缺席，在審査已完成的工作之后，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行一項(xiàng)變更，然后獲得房間中每個(gè)人的一致同意。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)立即開(kāi)始實(shí)施這項(xiàng)變更，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理回來(lái)工作后，這項(xiàng)變更已經(jīng)完成，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A．將該不一致性問(wèn)題通知相關(guān)方

　　B．將已完成的變更更新到工作范圍中

　　C．與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，討論變更控制過(guò)程

　　D．向變更控制委員會(huì)(CCB)登記這項(xiàng)變更并請(qǐng)求批準(zhǔn)

　　4、項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算。下列哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目狀態(tài)?（）

　　A、SPI為1.1，CPI為1.1

　　B、SPI為0.9，CPI為1.1

　　C、SPI為0.9，CPI為0.9

　　D、SPI為1.1，CPI為0.9

　　5、在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理管理下列哪項(xiàng)所用時(shí)間最多?

　　A、資源

　　B、活動(dòng)

　　C、溝通

　　D、風(fēng)險(xiǎn)

　　PMP備考每日試題（241120）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （241120）答案

　　6、A

　　7、C

　　8、C

　　9、A

　　10、A