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PMP備考每日試題(241120)

小羊
2024-11-20 09:42:57
  點(diǎn)擊量:432
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  6、加入一個(gè)施工項(xiàng)目后,項(xiàng)目經(jīng)理得知可能需要多達(dá)90天才能收到一項(xiàng)施工許可。結(jié)果,預(yù)期開始日期可能會(huì)被延遲。提交項(xiàng)目章程供批準(zhǔn)之前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)審查什么?


  A、事業(yè)環(huán)境因素


  B、組織過程資產(chǎn)


  C、風(fēng)險(xiǎn)登記冊


  D、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃


  7、由于項(xiàng)目中的不穩(wěn)定因素越來越多,項(xiàng)目進(jìn)行中常常會(huì)遇到諸多阻礙,于是公司打算由傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚蓓?xiàng)目管理方式。你作為敏捷教練接下來應(yīng)該給出什議?


  A.更改組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)敏捷管理方式


  B.提倡盡早持續(xù)交付并盡量減少不必要的工作


  C.評估組織可能的轉(zhuǎn)型成功因素


  D.注重文化多樣性帶來的價(jià)值


  8、項(xiàng)目經(jīng)理被要求提供三個(gè)新項(xiàng)目的工期測算。項(xiàng)目經(jīng)理分析了三個(gè)新項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)它們在規(guī)模和需求方面與之前兩個(gè)項(xiàng)目類似。要為三個(gè)新項(xiàng)目建立工期測算,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用以下哪種估算方法?


  A、專家判斷


  B、參數(shù)估算


  C、類比估算


  D、自下而上估算


  9、在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理完成進(jìn)度計(jì)劃。若要確定總體進(jìn)度計(jì)劃的靈活性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)首先使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?


  A、關(guān)鍵路徑分析


  B、儲(chǔ)備分析


  C、資源平衡


  D、資源日歷


  10、團(tuán)隊(duì)A對團(tuán)隊(duì)B存在依賴關(guān)系。團(tuán)隊(duì)A得知,團(tuán)隊(duì)B將延遲滿足該依賴關(guān)系的可交付成員,這將對交付產(chǎn)生負(fù)面影響。若要解決這個(gè)依賴關(guān)系,事先應(yīng)怎么做?


  A.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的密切合作


  B.請項(xiàng)目發(fā)起人推遲并解決該問題


  C.將該問題上報(bào)給敏捷項(xiàng)目經(jīng)理


  D.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間具有一致意見的領(lǐng)域,忽視具有不同意見的領(lǐng)域


  PMP備考每日試題(241119)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (241119)答案


  1、C


  2、B


  3、D


  4、D


  5、C


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