每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、項目章程獲得批準(zhǔn)不久之后，項目發(fā)起人離開組織，并由一名高級經(jīng)理替代，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、將最新的項目報告發(fā)送給新發(fā)起人

　　B、向項目團隊介紹新發(fā)起人

　　C、與新項目發(fā)起人開會，獲得項目支持

　　D、要求新項目發(fā)起人重新批準(zhǔn)項目章程

　　2、客戶申請破產(chǎn)，項目在完工前結(jié)束，項目經(jīng)理應(yīng)首先在最終項目報告中包含什么文件?

　　A、經(jīng)驗教訓(xùn)

　　B、將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運營小組

　　C、項目績效報告

　　D、項目終止原因

　　3、項目范圍很清楚，項目團隊做過類似的工作。現(xiàn)在項目的SPI=0.7，項目經(jīng)理了解到一名成員被發(fā)起人要求執(zhí)行其認(rèn)為對項目很重要的額外工作，項目經(jīng)理為避免這種情況，本應(yīng)該∶

　　A、改進(jìn)溝通，確保所有需求都滿足

　　B、根據(jù)新需求對項目范圍變更

　　C、停止進(jìn)行工作

　　D、開展變更必須通過CCB進(jìn)行溝通

　　4、相關(guān)方改變項目計劃或執(zhí)行的能力，在影響作用方格或相關(guān)方立方體中被稱為（）.

　　A、利益

　　B、權(quán)力

　　C、影響

　　D、作用

　　5、在項目執(zhí)行期間的一次客戶會議中，客戶通知項目經(jīng)理，他已經(jīng)沒有錢繼續(xù)做這個項目了。項目經(jīng)理應(yīng)首先做什么?（）

　　A、放慢工作速度，以便客戶有時間籌集資金

　　B、削減工作范圍并開始收尾工作

　　C、停止所有工作，等到客戶的資金到位后再接著做

　　D、停止工作并解散項目團隊

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      （240929）答案

　　6、D

　　7、D

　　8、D

　　9、D

　　10、C