每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，該項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為質(zhì)量保證對(duì)項(xiàng)目沒有任何價(jià)值，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

　　A、修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B、修訂質(zhì)量管理計(jì)劃

　　C、執(zhí)行根本原因分析

　　D、控制質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

　　7、一個(gè)項(xiàng)目要求在開始量產(chǎn)之前執(zhí)行產(chǎn)品合格測(cè)試，合格測(cè)試和量產(chǎn)之間的邏輯關(guān)系是什么?

　　A、開始到開始（SS）

　　B、開始到完成（SF）

　　C、完成到完成（（FF）

　　D、完成到開始（FS）

　　8、一位團(tuán)隊(duì)成員正在對(duì)某產(chǎn)品的功能進(jìn)行測(cè)試，項(xiàng)目經(jīng)理向他詢問測(cè)試情況，此成員將測(cè)試過程中截止當(dāng)前的工作完成百分比、質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效測(cè)量結(jié)果、進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)的開始和結(jié)束日期等測(cè)量值提供給項(xiàng)目經(jīng)理，這些測(cè)量值是:

　　A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)

　　B、工作績(jī)效信息

　　C、工作績(jī)效報(bào)告

　　D、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　9、項(xiàng)目正在開展階段末評(píng)審，由于忽略了對(duì)負(fù)面相關(guān)方的管理，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，第一階段績(jī)效并不理想。為了讓第一階段的問題以后不再發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何行動(dòng)?（）

　　A、更換第一階段工作不力的團(tuán)隊(duì)成員

　　B、把問題和分析寫入第一階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)里

　　C、要求下一階段的執(zhí)行者加強(qiáng)相關(guān)方管理

　　D、繼續(xù)與第一階段的相關(guān)方進(jìn)行溝通

　　10、一個(gè)為銷售部門開發(fā)一項(xiàng)新服務(wù)的項(xiàng)目接近完工。95%的銷售人員都接受了培訓(xùn)，剩下的百分之五雖然之前確認(rèn)參加，但并未參加培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、將剩余百分之五的參與者上報(bào)給直線經(jīng)理

　　B、修訂剩余百分之五的進(jìn)度計(jì)劃，并繼續(xù)計(jì)劃的項(xiàng)目活動(dòng)

　　C、獲得變更請(qǐng)求批準(zhǔn)之后，組織剩余百分之五的培訓(xùn)

　　D、替換未參加培訓(xùn)的百分之五人員，并更新資源管理計(jì)劃

　　PMP備考每日試題（240918）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240918）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、C

　　4、B

　　5、D