日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業(yè)人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(240504)

PMP備考每日試題(240504)

小羊
2024-05-04 00:01:22
  點擊量:294
報考資格在線測評
*
*
立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)

  6、下列關于風險管理的說法哪種是正確的?


  A、消極風險應該被定量,積極風險應該被定性


  B、識別出來的風險應該加入風險登記冊


  C、所有已知的風險都應該開列在風險管理計劃當中


  D、不能被減輕的風險都應該被避免


  7、A project manager has been assigned to implement new server equipment into a data center.Through a risk workshop,the following two risks have been identified and assessed as highly likely to occur.


  1.Equipment is delayed due to shortages of key components.


  2.The customer has not initiated preparation of the data center,risking a delay in the project.


  What should the project manager do next?


  一位項目經(jīng)理已被任命在一個數(shù)據(jù)中心安裝新的服務器設備。通過一次風險專題會,以下兩項風險已被識別,并被評估為發(fā)生的可能性高∶


  1.由于關鍵部件短缺,導致設備延期。


  2.客戶還未開始準備數(shù)據(jù)中心,導致項目延期。


  項目經(jīng)理下一步應該做什么?()


  A、Initiate the risk mitigation process


  啟動風險減輕過程


  B、Conduct a Monte Carlo analysis


  執(zhí)行蒙特卡洛分析


  C、Add to the risk management plan


  添加進風險管理計劃


  D、Initiate risk response planning


  8、在一個復雜項目中,項目經(jīng)理困擾于大量文件,以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件,項目經(jīng)理查詢下列哪—項?


  A、項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)。慧翔天地


  B、配置管理系統(tǒng)。慧翔天地


  C、項目相關方溝通需求。慧翔天地


  D、績效報告和問題日志。慧翔天地


  9、在一個復雜的長期項目上,項目經(jīng)理采用一種方法,詳細規(guī)劃近期工作,并在更高的層次規(guī)劃未來工作,這描述的是什么?


  A、分解


  B、滾動式規(guī)劃


  C、解決方案行動規(guī)劃


  D、調整時間提前量和時間滯后量


  10、Due to outstanding issues,the project manager is concerned about the viability of the project.What should the project manager do next?()


  由于還有未解決的問題,項目經(jīng)理十分擔心項目的可行性。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()


  A、Communicate the issues to management向管理層溝通問題


  B、Explore various solutions to the issue探討問題的不同解決方案


  C、Create change requests創(chuàng)建變更請求


  D、Document and quantify the risks and communicate it t o stakeholders記錄并量化風險,并與相關方溝通


PMP備考每日試題(240503)點擊跳轉

      (240503)答案

  1、C


  2、A


  3、A


  4、A


  5、D


? 久久精品亚洲一区二区三区浴池| 亚洲精品成人网站在线观看| 亚洲国产av一区二区三区丶| 波多野结衣无内裤护士| 精品国产一区二区三区久久影院 | 久久天天躁狠狠躁夜夜躁2014| 无码一区二区三区av免费| 成人免费网站视频www| 免费看片免费播放| 97久视频精品视频在线老司机| 久久99精品久久久久久噜噜 | 国产三级在线观看视频| 日韩欧美一区二区三区免费观看| 成年午夜无码av片在线观看| 男人的天堂免费a级毛片无码| 97午夜理伦片在线影院| 免费被黄网站在观看| 99久久免费国产精品| 免费成人在线电影| 菠萝蜜视频在线观看| 人妻体体内射精一区二区| 久久婷婷是五月综合色狠狠| 一本久久综合亚洲鲁鲁五月天| 国产在线精品无码二区二区| 两个人看的www免费高清| 在线视频精品一区| 久久青草国产免费观看| 69视频在线观看免费| 欧美激情中文字幕| 国产成人免费永久播放视频平台| 日日婷婷夜日日天干| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 无套内谢孕妇毛片免费看看| 国产在视频线精品视频| 亚洲宅男天堂在线观看无病毒| 久久精品国产亚洲av无码麻豆| 7777久久亚洲中文字幕| 人妻被按摩师玩弄到潮喷| 国产精品视频一区二区三区不卡| 亚洲av一二三区成人影片| 久久精品中文字幕大胸|