每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、敏捷團隊正在根據商業分析師團隊提供的用戶故事開發產品。在第四次沖刺之后，相關方舉行了一次演示，其中三個已完成的故事獲得通過，其余兩個故事未能滿足相關方的期望（驗收標準），項目經理應該怎么做？

　　A．要求商業分析師開發新的用戶故事

　　B．審查用戶故事并簽發變更請求

　　C．確認相關方的期望，然后更新并重新編寫用戶故事

　　D．啟動一個新項目，將修訂后的用戶故事納入工作范圍

　　2、項目團隊正在進行一項關鍵活動，由于一名團隊成員臨時請假，項目經理發現進度可能延遲，項目經理考慮從外部獲取資源來完成該活動，下一步應該如何處理?

　　A、提出變更請求

　　B、計算新的資源需求，并更新資源分解結構

　　C、重新對團隊績效進行評價

　　D、查看資源日歷

　　3、在開發階段結束時，一名關鍵開發人員因工作量繁重而想要辭職，但是，該開發人員的專業知識在用戶驗收測試和調試期間至關重要。項目經理應該怎么做?

　　A、查看資源日歷，以獲取資源平衡機會。慧翔天地

　　B、要求人力資源部門替換該開發人員。慧翔天地

　　C、將該問題上報給開發人員的直線經理。慧翔天地

　　D、將該問題上報給項目管理辦公室（PMO）。慧翔天地

　　4、精確不同于準確，因為

　　A、精確是指重復測量的結果的離散度很小，準確是指單次測量的結果與目標值很接近。

　　B、準確是指重復測量的結果的離散度很小，精確是指單次測量的結果與目標值很接近。

　　C、精確是用于測量成本的，準確是用于測量質量的。

　　D、精確是用于測量質量的，準確是用于測量進度的。

　　5、A request for quotation(RFQ)for equipment is published in a newspaper.Some vendor request pre-bid conferences.some ask questions about the type of equipment.and one vendor submits a quote much lower than the company estimate.What should the project manager have done to avoid this?

　　一份設備報價邀請書（RFQ）在報紙上公布了。一些供應商要求舉行投標前會議一些供應商詢問有關設備類型的問題還有一家供應商提交的報價遠低于公司估算的價格。若要避免這個問題.項目經理應該事先做什么?

　　A、Requested vendors with more experience with this equipment.要求有更多此設備經驗的供應商。

　　B、Extended the time to submit quotations.延長提交報價的時間。

　　C、Followed the procurement management plan.遵循采購管理計劃。

　　D、Included all details in the procurement statement of work（SOW）.將所有詳情包含進工作說明書（SOW）中。

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      （240502）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、A

　　9、D

　　10、A