每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、投標人會議通常在什么時候舉行?（）

　　A、規劃采購管理階段

　　B、實施采購階段

　　C、賣方選擇階段

　　D、控制采購階段

　　7、在虛擬團隊中，項目經理應確保所有相關方共同理解之前確定的項目政策。項目經理應通過何種方法確定項目溝通的復雜性?

　　A、溝通方法分析

　　B、溝通需求分析

　　C、溝通模型分析

　　D、相關方分析

　　8、項目經理注意到項目團隊對成果的擔憂，若要核實成果是否符合要求，項目經理應該查閱哪份文件?

　　A、需求文件。慧翔天地

　　B、事業環境因素。慧翔天地

　　C、范圍管理計劃。慧翔天地

　　D、項目范圍說明書。慧翔天地

　　9、制定進度計劃過程的工具和技術可以采用:

　　A、決策

　　B、蒙特卡洛

　　C、引導

　　D、談判

　　10、在項目中識別和控制產品結構功能設計特性的過程出現在下列哪一項中?

　　A、項目管理方法論

　　B、配置管理系統

　　C、采購管理計劃

　　D、質皇管理計劃

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      （240418）答案

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　　3、D

　　4、C

　　5、B