受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2020年12月，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　21:銷售新簽一個合同，通知pm第二天去客戶那開kick-off meeting，項目成員兩周后到崗，pm怎么辦？

　　A：參加會議，告知客戶不能開始。

　　B：拒絕銷售，說資源兩周后才能到

　　C：拒絕銷售，說項目計劃完成才能開

　　D：什么都不做，按時參加會議

　　22:項目經理與發起人會面，并提供項目更新。項目發起人評價說如果能將用戶提出的變更包含在內，確保更好的系統性能，那就太好了。項目發起人認為這是個小問題，可以再下一個期限容易地解決，項目經理應該怎么做？

　　A：告訴團隊，確保包含項目發起人的想法

　　B：記錄建議的變更，并執行偏差分析

　　C：告訴發起人，將會在下一個期限之后考慮該建議

　　D：向發起人解釋，項目需求已經最終確定

　　23:公司之前項目都由同一供應商提供服務，PM應該把這個內容當作：

　　A：制約因素

　　B：假設條件

　　C：項目說明

　　D：工作流程

　　24:客戶請求對項目增加三個新功能，并批準后續的變更請求，項目經理下一步應該怎么做

　　A：咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人，確定一致意見

　　B：實施變更控制流程

　　C：修訂項目章程

　　D：確保所有項目團隊成員批準變更

　　25:項目經理把主要干系人和主題專家召集在一起討論產品需求，用的什么工具？

　　A：頭腦風暴

　　B：焦點小組

　　C：現場參觀

　　D：訪談

　　26:項目快接近尾聲，客戶提出質量問題，PM應該

　　A：忽略

　　B：提出變更請求

　　C：和相關人員討論，評估可行性

　　D：執行整體變更控制

　　27:項目經理通知客戶計劃安排在一周內開始項目實施，期望客戶團隊參加，但在計劃日期，客戶團隊未能參加。若要防止這個問題，項目經理應該事先做什么？

　　A：向客戶強調團隊參加的重要性

　　B：在計劃日期前兩天向客戶發送提醒

　　C：向客戶團隊發送一份詳細的實施計劃并獲得批準

　　D：向所有項目干系人發送一份詳細的實施計劃

　　28:項目啟動會即將召開(Kick-Off)，項目經理需要完成哪份文件？

　　A：項目章程

　　B：干系人管理計劃

　　C：范圍說明書

　　D：范圍管理計劃

　　29：以下各項主要用于項目控制，除了（）

　　A：偏差分析

　　B：TCPI

　　C：掙值管理

　　D：成本效益分析

　　30：一個項目經理剛被分配到一個新項目上，項目時間有限，要保證項目干系人和項目團隊成員意見統一，項目經理應該參考那個文件？

　　A：變更管理計劃

　　B：溝通管理計劃

　　C：項目管理計劃

　　D：項目范圍說明書

      PMP備考每日十題（200305）點擊跳轉

　　（200305）答案

　　11、正確答案：A

　　解析：這種狀況PM的職責無法處理，需要上報上級處理

　　12、正確答案：C

　　解析：按照整體變更控制機制處理變更

　　13、正確答案：C

　　解析：從多種方案中做出選擇，用備選方案分析選出新產品方案

　　14、正確答案：D

　　解析：Kick off meeting的作用有五個：介紹成員彼此認識；自上而下布置工作；自下而上做出承諾；建立團隊溝通關系；明確各子團隊或個人的職責關系，應在規劃之后，執行之前召開kick off meeting，所以開會之前應確認項目章程和項目管理計劃

　　15、正確答案：C

　　解析：客戶不滿意即使項目符合預定目標也不利于與客戶關系的維護，不利于企業的可持續、長期發展，應將客戶滿意度也列為重要目標

　　16、正確答案：C

　　解析：需要說服銷售經理，項目各方干系人對變更計劃的批準有利于項目順利進行

　　17、正確答案：A

　　解析：訪談可以逐一了解干系人的需求

　　18、正確答案：B

　　解析：重大質量問題的改正需要缺陷補救，將其寫入變更請求報告中

　　19、正確答案：C

　　解析：在沒有經過整體變更流程，沒有批準之前，不能按照發起人的要求提前交付產品

　　20、正確答案：A

　　解析：項目應嚴格執行計劃，若無批準的變更決策，必須執行原計劃