每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢(xún)、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1.A large-scale agile project has been kicked off to build a new project.Several teams are working simultaneously on new and enhanced features.The project manager faces major scaling challenges to ensure that the different features are created and work in harmony.What should the project manager do t o address this?

　　一個(gè)制作新產(chǎn)品的大型敏捷項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)幾個(gè)團(tuán)隊(duì)正在同時(shí)開(kāi)展新功能和增強(qiáng)功能方面的工作。項(xiàng)目經(jīng)理面臨嚴(yán)重的擴(kuò)展挑戰(zhàn).以確保不同功能的創(chuàng)建井協(xié)作，若要解決這種情況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、Deliver through a large sprint of collaborative work.通過(guò)大量協(xié)作工作進(jìn)行交付。

　　B、Use the same team foe development,integration,and testing.使用相同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、集成和測(cè)試。

　　C、Drive the work across multiple releases.將工作劃分為多個(gè)版本。

　　D、Perform sufficient up-front planning to manage inter dependence.執(zhí)行充分的前期規(guī)劃以管理依賴(lài)關(guān)系。

　　2.哪個(gè)過(guò)程可用于控制范圍蔓延的負(fù)面效應(yīng)∶

　　A、總體質(zhì)量管理

　　B、變更管理

　　C、風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D、并行工程

　　3.在與客戶(hù)進(jìn)行接觸時(shí)，他們表達(dá)了對(duì)即將研發(fā)的新產(chǎn)品的總體構(gòu)想，并提出由于自身資金的限制，整個(gè)項(xiàng)目將分兩期進(jìn)行，第一期產(chǎn)品滿(mǎn)足基本辦公要求就可以，第二期產(chǎn)品才會(huì)增加更多分析功能。客戶(hù)的這些要求應(yīng)該被如何處理?（）

　　A、記錄在項(xiàng)目章程中 慧翔天地

　　B、記錄在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中 慧翔天地

　　C、記錄在相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要 慧翔天地

　　D、可以不用記錄 慧翔天地

　　4.An organization adds a new strategic project,which must be completed by the end of the year.The project is critical to the strategic success of the customer.An idea about the scope,budget,and schedule opinions have already been discussed.What should be included in the project charter?

　　某組織增加了一個(gè)新的戰(zhàn)略項(xiàng)目，該項(xiàng)目必須在年底前完成。該項(xiàng)目對(duì)于客戶(hù)的戰(zhàn)略成功至關(guān)重要。事關(guān)項(xiàng)目范圍、預(yù)算和進(jìn)度的意見(jiàn)已經(jīng)討論過(guò)。項(xiàng)目章程中還應(yīng)包含哪些內(nèi)容?

　　A、Summary budget,named resources,and fixed-end date.總體的預(yù)算、指定的資源和固定的完工日期。

　　B、Reviewed risks,limits and exclusions,and revised milestone dates.審查的風(fēng)險(xiǎn)、限制和例外情況，以及修訂的里程碑日期

　　C、High-level requirements,high-level risks,and identified scope.項(xiàng)目的總體要求、主要風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別的范圍

　　D、Project plan.scope plan.and resource plan.項(xiàng)目計(jì)劃、范圍計(jì)劃和資源計(jì)劃

　　5.Activity 1 of project A has an external dependency(finish-to-start)from activity 2 of project B.The external dependency was identified as a schedule delay risk for project A.However,the project manager accepts the risk,which causes a delay.After accepting this risk,what should the project manager have done to minimize the impact?

　　項(xiàng)目A的活動(dòng)1具有來(lái)自項(xiàng)目B活動(dòng)2的外部依賴(lài)（完成-開(kāi)始）。外部依賴(lài)被識(shí)別為項(xiàng)目A的進(jìn)度延遲風(fēng)險(xiǎn)。然而，項(xiàng)目經(jīng)理接受風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致延遲。在接受了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來(lái)減少影響?（）

　　A、Communicated the existence of the risk to the sponsor

　　向發(fā)起人溝通風(fēng)險(xiǎn)的存在

　　B、Coordinated both projects within a program

　　在項(xiàng)目群中協(xié)調(diào)兩個(gè)項(xiàng)目

　　C、Determined a contingency reserve

　　確定應(yīng)急儲(chǔ)備金

　　D、Established a management reserve

　　設(shè)立管理儲(chǔ)備金

PMP備考每日試題（231231）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （231231）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、D

　　4、A

　　5、D