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PMP備考每日試題(231211)

小羊
2023-12-11 09:59:55
  點擊量:388
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求PMP?報考費用PMP?考試地點PMP?成績查詢PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)

  1、EVMS報告顯示CV=SV=0。然而,由于遺漏了一個里程碑,整個項目將推遲。以下那項報告不充分?


  A.風險分析報告


  B.溝通計劃偏差


  C.資源管理計劃


  D.關鍵路徑狀態


  2、項目經理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標。要到達某些規范既費成本又花時間。這是項目出現風險可能性較高。同客戶協商降低風險可能性這種手段:


  A.可以消除所有項目和客戶風險而不需要任何成本。


  B.可以重新定義風險對項目和客戶發生的可能性。


  C.可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產品。


  D.可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規范達到客戶的最低要求。


  3、決策樹最好用于:


  A.確定風險涉及總額和預期值的相互作用慧翔天地


  B.把概率和風險事件聯系起來慧翔天地


  C.闡釋如何觀察決策和相關事件間的相互作用慧翔天地


  D.決定項目事件標準差的流程圖慧翔天地


  4、在項目環境中,以下哪句關于溝通的話是正確的?


  A.項目經理必須承擔確保信息接收者已經收到信息的主要任務。


  B.高效會議、戰爭室、緊矩陣促進有效溝通。


  C.如果項目有12個人,則有48條溝通渠道。


  D.大多項目經理在溝通上花掉工作時間的30%。


  5、項目狀態報告是哪類溝通的范例?


  A.正式書面溝通


  B.正式口頭溝通


  C.非正式書面溝通


  D.非正式口同溝通


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      (231210)答案

  1、C


  2、C


  3、B


  4、B


  5、D


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