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距離2019年12月份PMP考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。
? 距離12月7日的PMP考試?只有短短三周的時間了，相信大部分準備參加12月考試的同學已經開始模擬考試了，有部分學員反映平常學習、復習都比較努力，考試時卻突然拉閘怎么辦？慧翔天地希望大家不要急，比較三次模擬考試，大家只要確保模擬考試時的正確率，再加掌握一些考試的小技巧，那么實際考試也是不會差的。
PMP考試?中經常會遇到一些令考生感到迷惑的題，題目沒有明確“我”是不是項目經理，那么我要充當一個什么樣的角色來做決定呢？可能大家會認為是出題不夠嚴謹，但，這些其實都是“不成文的規定”。因此如題干沒有明確表明有哪些條件的話，那默認考生就是作為一個項目經理的角色，且手里資源充足。
距離2019年12月份PMP考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點等等均可訪問站內進行了解。
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做成一個項目不難，難的是做的每一個項目都確保成功，這就涉及到了組織項目管理的整體成熟度水平。那么，如何提升組織項目管理的整體成熟度呢？提升組織管理成熟度是組織自上而下的文化變革，是多個因素相互作用的結果。其中的關鍵因素包括以下4要點。
起初接觸PMP，大多數學員都一樣，就是希望可以取得PMP證書，從而為自己的簡歷加分，為自己的職業生涯加分，但是經過一段時間的學習后，才發現就像是打開了新大陸一般。學習后再回到工作上的一些具體問題，就會發現思考的方向和模式都不一樣了。
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