PMP備考每日試題(230921)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。
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一、一個(gè)新的制造流程需求要求產(chǎn)品尺寸偏差不能超過(guò)一毫米。制造經(jīng)理表達(dá)了擔(dān)憂,隨著時(shí)間過(guò)去,機(jī)器零件將發(fā)生磨損并可能超出限值。應(yīng)使用哪一種基本質(zhì)量工具來(lái)監(jiān)測(cè)
A.因果圖
B.直方圖
C.核查表
D.控制圖
二、項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)處于多個(gè)時(shí)區(qū)的全球項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能及時(shí)訪問(wèn)項(xiàng)目文檔。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)創(chuàng)建什么?
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng).慧翔天地
B.資源管理計(jì)劃.慧翔天地
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃.慧翔天地
D.相關(guān)方管理計(jì)劃.慧翔天地
三、在準(zhǔn)備某個(gè)施工項(xiàng)目的概述時(shí),一名關(guān)鍵相關(guān)方指出必須添加一個(gè)增加項(xiàng)目成本的客戶請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A.制定預(yù)算,并修改資源調(diào)度
B.包含該請(qǐng)求,并修訂項(xiàng)目章程
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃,并增加預(yù)算
D.包含該請(qǐng)求,并制定預(yù)算
四、公司正在運(yùn)行兩個(gè)施工項(xiàng)目:項(xiàng)目A的預(yù)算為100萬(wàn)美元,需要花兩年時(shí)間完工,完工后每年的運(yùn)行成本為20萬(wàn)美元;項(xiàng)目B的預(yù)算為150萬(wàn)美元,需要花三年時(shí)間完工,完工后每年的運(yùn)行成本15萬(wàn)美元;項(xiàng)目B每年產(chǎn)生75萬(wàn)美元的收入,比項(xiàng)目A高25萬(wàn)美元必須經(jīng)過(guò)幾年才能讓兩個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率(ROI)相同?
A.8年.慧翔天地
B.7年.慧翔天地
C.6年.慧翔天地
D.5年.慧翔天地
五、項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到項(xiàng)目需要單獨(dú)占用一條由另一個(gè)臨近項(xiàng)目使用的繁忙道路。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么做?
A.與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案
B.制定工作進(jìn)度計(jì)劃,特別比避免道路的高交通流量時(shí)間
C.影響其他項(xiàng)目經(jīng)理允許為該項(xiàng)目單獨(dú)占用道路
D.執(zhí)行備用策略來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)
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(230920)答案
六、D
七、C
八、A
九 、A
十、D

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)