PMP備考每日試題(230822)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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1、在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄的許多風(fēng)險(xiǎn)。在使用了30%應(yīng)急儲(chǔ)備完成了20%任務(wù)的情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目?
A.掙值管理(EVM)
B.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
C.工作績(jī)效信息
D.儲(chǔ)備分析
2、在狀態(tài)會(huì)議上,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員沒有坦率地表達(dá)觀點(diǎn)。若要解決這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做?
A.將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。慧翔天地
B.開展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。慧翔天地
C.執(zhí)行溝通管理計(jì)劃。慧翔天地
D.讓資源部門替換團(tuán)隊(duì)。慧翔天地
3、在建造橋梁之前,項(xiàng)目經(jīng)理邀請(qǐng)技術(shù)專家,相關(guān)方以及公共事業(yè)公司來確定可能發(fā)生的事件。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行哪項(xiàng)活動(dòng)?
A.頭腦風(fēng)暴
B.偏差分析
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.管理溝通
4、在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目經(jīng)理使用破冰方法,但由于團(tuán)隊(duì)成員的行為差異,產(chǎn)生了沖突。現(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)適應(yīng)彼此的工作習(xí)慣,開始解決問題,合作的很好。團(tuán)隊(duì)正在經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的哪個(gè)階段?
A.形成階段。慧翔天地
B.震蕩階段。慧翔天地
C.規(guī)范階段。慧翔天地
D.成熟階段。慧翔天地
5、在項(xiàng)目啟動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算項(xiàng)目的回報(bào)期。初期成本包含以下成本:
該項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)每年節(jié)省160,000美元,項(xiàng)目回報(bào)期應(yīng)為下列哪一項(xiàng)?
A.2年
B.2.5年
C.3.5年
D.5年
PMP備考每日試題(230821)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230821)答案
6、D
7、A
8、A
9、B
10、B

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)